Вебінар «Як стати PMом в ІТ? Рекомендації для світчерів» (подія в архіві)

Професія менеджера проєктів часто цікавить людей з не ІТ сфер, які вже мають управлінський досвід та розглядають для себе опцію зміну сфери діяльності на ІТ. Попри те, що менеджер проєктів в ІТ робить багато з того, що роблять менеджери й в інших галузях, все ж в ІТ сфері присутні певні вимоги, яких ви не побачите в інших сферах.

На вебінарі ми з вами поділимось рекомендаціями для тих, хто не має досвіду в ІТ й розглядає для себе цю сферу як наступний крок у своєму професійному розвитку. А саме поговоримо про:

• чим займається РМ в ІТ;
• які вимоги до кандидатів на такі позиції;
• чим відрізняються позиції Scrum Master, Agile Coach, Project Manager, Portfolio Manager, Delivery Manager, Agile Project Manager;
• поради з пошуку роботи на позицію РМ в ІТ.

Долучайтеся!

Спікерка:

Альона Лубчак
Co-founder & trainer @E5
SAFe program consultant
LinkedIn

Працює в IT з 2005 року, при цьому з 2006 року займає менеджерські позиції. Пройшла шлях від співробітника відділу підтримки до менеджера проектів й керівника офісу. Працювала в аутсорсингових, аутстафінгових та продуктових IT-компаніях.
Окрім управління проектами та людьми, займалася розробкою систем навчання. Проводить тренінги та коучинг щодо гнучких методологій розробки, менеджменту, мотивації та кар’єрного зростання.

Останні 5 років займається Agile трансформаціями та управлінським консалтингом, впровадженням Scrum, Kanban фреймворків та їх адаптацією до бізнес-обмежень компаній. Працює як з IT-компаніями, так і з не IT-компаніями щодо впровадження гнучких підходів. Займається створенням спільноти SAFe Ukraine, організовує зустрічі ITKaiZenClub, доповідач конференцій щодо управління проектами, бізнес-аналізу та продуктового менеджменту.

Долучитися до вебінару