Вебінар «Роль бізнес аналітика на різних етапах проєкту» (подія в архіві)

Вебінар буде присвячений розгляду різних етапів життєвого циклу проєкту та ролі бізнес-аналітика на кожному з них.

В ході вебінару експерти-тренери Е5 дадуть поради та розповідатимуть про техніки, які можуть бути корисними для БА на кожному етапі, щоб допомогти їм ефективніше працювати та допомогти проєкту успішно завершитися. Учасники дізнаються, на що звернути увагу, якщо проєкт знаходиться на початковій стадії, в який спосіб важливо планувати та управляти ходом проєкту.

Також обговоримо що необхідно робити в першу чергу, а що можна відкласти на потім. А також подивимось як забезпечити успішне завершення проєкту та здійснити оцінку результатів.

Дата та час: 27 квітня о 19:00

Долучайтеся!

Спікери:

Роман Сахаров
Co-Founder & Trainer @E5
Director of Business Analysis & Delivery Manager @EPAM Ukraine
LinkedIn

Роман має понад 12 років досвіду в ІТ індустрії в ролях бізнес-аналітика, керівника проєктів та продуктів. Пройшов шлях від бізнес-аналітика до голови глобальної компетенції бізнес-аналізу в EPAM з більш ніж 2 тисячами аналітиків.
Залучений до створення багатомільйонних enterprise продуктів в ролі БА, продуктового та проєктного менеджера. Як один із керівників разом з волонтерською командою EPAM створив мобільний додаток Дія.

Володимир Довганик
Head of BA @Intellias
LinkedIn

Володимир почав працювати в ІТ-індустрії в кінці 2010 року. Брав участь у багатьох проєктах як бізнес-аналітик, Product Manager, Project Manager.
Вів діяльність БА на всіх етапах розробки програмного продукту. Розробив процеси бізнес-аналітики для звичайних scrum-команд, а також структуру спільної роботи за вимогами для розподілених команд декількох незалежних постачальників. Впроваджував SCRUM для onshore команди.

Долучитися до вебінару

💡 Усі статті, обговорення, новини для аналітиків — в одному місці. Приєднуйтесь до Analysts спільноти!