Курс “Project Management: Deep Dive Online” (подія в архіві)

Дати проведення: з 24.06.2023 до 23.07.2023
10 онлайн занять (субота та неділя) з 09:30 до 13:30

Професійне управління проектами та командами вимагає знань і розуміння основних інструментів і процесів проектного менеджменту, вміння вибудовувати комунікації в командах, партнерські відносини з клієнтом та іншими зацікавленими особами.

Наш тренінг допоможе Вам систематизувати накопичений досвід і отримати оптимальний, концентрований набір знань для успішного управління проектами в будь-якій індустрії, а також ознайомитися зі специфікою підходів в ІТ.

Основний акцент даного курсу на ключові інструменти і процеси в управлінні проектами, практичні кейси, тестові завдання.

Кожен модуль розроблений з урахуванням як Waterfall, так і Agile підходів, щоб ви могли управляти будь-яким продуктом і / або проектом. Також в курс включені найкращі інструменти для фасилітації та організації роботи команд у віддаленому режимі.

Інформація подається тренерами в позитивному, легкому для запам’ятовування і максимально прикладному вигляді.

Програма побудована на базі PMBOK (Project Management Body of Knowledge), Scrum Guide 2020 року, кращі світові практики, досвіді PMO провідних світових компаній, а також практичному досвіді та знаннях тренерів.

Курс Project Management: Deep Dive допоможе:

• вивчити найкращі практики і інструменти управління проектами;
• навчитися використовувати єдину мову проектного менеджменту, зрозумілу у всьому світі;
• навчитися успішно, проактивно виявляти і розв’язувати проблеми в проектах на всіх стадіях його життєвого циклу.

В результаті курсу учасники:

• навчаться застосовувати найкращі практики та інструменти управління проектами;
• зможуть впорядкувати хаос будь-якого ступеня на своїх проектах;
• навчаться будувати ефективні і працюючі процеси.

Учасники курсу отримають 40 PDU в рамках постійного навчання в Project Management Institute (PMI) для PMP, PgMP і PMI-ACP сертифікацій.

Для кого буде корисний курс Project Management: Deep Dive:

• Менеджерам всіх рівнів;
• Project Managers;
• Program Managers;
• Delivery Managers;
• Scrum Masters;
• Tech/Team Leads;
• Business Analysts;
• Agile Transformation Agents and Leaders;
• Scrum Masters у яких є практичний досвід роботи, але необхідна систематизація і впорядкування знань;
• спеціалістам всіх рівнів, у яких стоїть задача розвивати процеси у компанії;
• Product Owner/Product Manager;
• всім, хто займається управлінням і побудовою успішних команд.

Тренінг проводиться в онлайн форматі і складається з 10 модулів: 10 занять по 4 години (субота та неділя, з 9:30 до 13:30). Модулі містять теоретичні знання і практичні приклади, рекомендації по управлінню проектами, домашні та тестові завдання. Всі інструменти пропрацьовуються в командах та індивідуально на реальних моделях проектів. Результати практичних, домашніх робіт та тестів перевіряються і обговорюються з тренером.

Мова викладання — українська з використанням англійської у матеріалах курсу.

Детальна програма та реєстрація

• Модуль 1 — Фундаментальні поняття проектного менеджменту
• Модуль 2 — Валідація продукту, ініціація проекту
• Модуль 3 — Управління вимогами продукту / проекту
• Модуль 4 — Управління розкладом (календарем) проекту
• Модуль 5 — Фінансовий менеджмент проекту
• Модуль 6 — Управління якістю проекту / продукту
• Модуль 7 — Управління командою проекту / зацікавленими особами проекту
• Модуль 8 — Управління ризиками проекту
• Модуль 9 — Моніторинг і контроль, закриття фази проекту / проекту
• Модуль 10 — Сертифікації та кар’єра в проектному менеджменті

Тренер

Олексій Шебанов — Linkedin

Trainer & Managing Partner @ E5
Director. Head of PMO @ Intellias

Працює в IT з 2005 року, з 2009 року на керівних посадах:
Program Manager, Lead Delivery Manager, Head of IT, Global Transformation Lead, Delivery Consultant, Scrum Master, Agile Coach, Head of PMO @ Vodafone, DTEK, GMS AG, Scalr, Ciklum, Intellias.
Director of PMI Ukraine: Kyiv branch
Портфоліо містить проекти в різних областях: розробка програмного забезпечення, IT-інфраструктури, впровадження ITIL / ITSM, проекти по монетизації сервісів, впровадження PMO, сертифікації компаній (Business Continuity, ISO, DataPrivacy), а також бізнес-проекти, що пов’язані з операційними поліпшеннями, управлінням змінами, трансформацією і забезпеченням безперервністю бізнесу.
Вебінар з тренером.

Зареєструватися