Серія з двох воркшопів — 8 та 22 червня, дистанційно, з Наталею Треніною
Одинадцять жаб сидять на березі річки, пригріває сонечко, співають пташки. П’ятеро з них вирішують стрибнути у воду. Скільки жаб лишилося на березі? Все ще одинадцять, бо вирішити та стрибнути — не одне й теж.
Люди, буває, стрибають рішуче, але пройдуть дні, місяці, а може й роки, допоки не виявиться що це були стрибки на місці. Тому, результативні теорії змін, зосереджуються на внутрішньому стані агента змін, як на невід’ємній складовій процесу. Саме ці внутрішні умови визначають результати, які ми втілюємо у житті. Про це говорять «хочеш змінити світ — починай із себе». А в собі ми легко знайдемо і группу підтримки, і винахідливий партизанський загін.
«Там будуть дракони», — таку позначку ставили мореплавці минулого, коли не могли пояснити, чому саме не варто йти в цьому напрямку. Але часто, такі ділянки були недостатньо вивчені, інціденти — незрозумілі, а страхи — перебільшені. Те ж саме із нашим сприйняттям напрямку змін.
«Immunity To Change™» — метод Роберта Кігана і Лізи Лейхі, який дозволяє дослідити приховану систему, що утворює напруження під час важливих для нас змін. Роберт та Ліза більше 10 років розробляли, досліджували та вдосконалювали методологію, яка відзначена багатьма нагородами, включно з нобелевською премією.
Картування «Імунітету до змін™» покликане допомогти людям, командам та організаціям досягати бажаних результатів, працюючи з неусвідомленим опором змінам — великими припущеннями, які породжують контрпродуктивну поведінку. Чи чули ви таке від інших, або від себе?
- «Або ти перший, або ніхто»
- «Хочеш зробити добре — роби це сам»
- «Люди оцінюють результати, а не спроби»
- «Треба тримати планку, або тебе позбудуться»
- «Якщо не відповідає хтось конкретний, то не відповідає ніхто»
- «Мене найняли давати результати, а не нянчити людей»
- «Не можна навчити старого пса новим трюкам»
- «Компетентний керівник має знати відповіді»
- «У кожної проблеми є прізвище»
- «З сім’ї не звільнюють»
- «Мені і так добре»
Це приклади великих переконань, які блокують наміри навчатися, експерементувати, винаходити, вдосконалювати, оптимізувати, делегувати, слухати, бігати або худнути, — робити те, чого ми щиро хочемо.
Великі переконання мають спільні риси:
1) Захищають нас від великих поганих наслідків,
2) Звучать як незаперечна істина, хоча такими не є,
3) Живлять катастрофічні сценарії майбутнього,
4) Надмірно спрощують картину реальності,
5) Обмежують та стримують вибір.
Д-р Кіган та д-р Лейхі порівняли свій метод з фізіологічною іммунною системою, яка також може бунтувати проти власного тіла. Теж саме актуально для свідомості людини. Якщо ви хочете зрозуміти природу опору змін на живому, — своєму прикладі, щоб краще розвиватися і допомагати в цьому своїй організації, це програма для вас.
Формат і зміст
Програма складається з двох окремих воркшопів, на які ви можете долучитися разом, або окремо. Участь у другій частині передбачає два варіанта підготовки:
- участь у першому воркшопі
- попередню роботу з «Immunity To Change™» — участь у інших воркшопах, або в коучингу, завдяки яким ви маєте свою мапу іммунної системи.
Зміст першої частини, 8 червня — «Там будуть дракони» | Як конкуруючі зобов’язання формують імунітет до змін:
1. Структура особистості та місце переконань у ній.
2. Знайомство «Імунітетом до змін™» на вашому прикладі.
3. Усвідомленість завдяки створенню «сигнальної системи».
Зміст другої частини, 22 червня: «Там будуть дракони» | Як узгоджувати припущення з реальністю та адаптувати мислення до змін:
4. Біографія великих переконань та створення нових історій.
5. Робота над тригерними ситуаціями: пошук виходу із кола.
6. Тестування та розширення обмежуючих упереджень.
Методологічні основи
- The Leadership Circle by Full Circle Group (Р. Андерсон, Білл. Адамс)
- Immunity To Change ™ by Minds At Work (Р. Кіган, Д. Хельсінг, Л. Лейхі)
Платформа та розклад
- Зустрічі з 10:00 до 17:00, з невеликими самостійними завданнями між ними.
- Працюємо в Zoom із підключенням для зареєстрованих користувачів.
- Телеграм-чат є обов’язковою платформою для швидкого зв’язку
- Використовуємо відкриті сервіси (дошки, гугл-документи, гугл-презентації).
Вартість та реєстрація
Ранні пташки — при сплаті до 19 травня:
- вартість одного воркшрпу 6 500 грн
- вартість повної програми 12 500 грн
Звичайна вартість — з
- вартість одного воркшрпу 8 000 грн
- вартість повної програми 15 500 грн
Реєстрація за посиланням.
Немає коментарів
Додати коментар Підписатись на коментаріВідписатись від коментарів