Обізнаність у полярностях
Хронічні проблеми, яких неможливо ані уникнути, ані вирішити до кінця, змушують нас відчувати напруження:
- Відстоювати свою ідею, чи підтримати іншу?
- Дотриматися плану, чи відхилитися на можливість?
- Працювати на результат, чи врахувати стан людей?
- Донатити на армію, чи збирати подушку безпеки?
- Вимагати високих стандартів, чи зараз не на часі?
- Опиратися на дисципліну, чи розвивати мотивацію?
- Надавати другий шанс, чи відсікати те, що не працює?
- Убезпечити набуте, чи ризикнути на нове?
- Піклуватися про себе, чи про інших?
Пошук відповідей на подібні питання за допомогою традиційного вирішення проблем, зазвичай, лише посилює протиріччя. Люди і організації що здатні відрізняти проблеми (які необхідно вирішувати) від полярностей (якими необхідно керувати) набувають великої переваги перед тими, хто такої відмінності не проводить.
Чим краще ми розуміємо у якій грі знаходимося: скінченній — де важливо виграти, чи нескінченній — де важливо грати, тим кращі рішення обираємо. Таким чином, ми уважніше використовуємо ресурси та легше переносимо постійне випробування станом дилеми.
Polarity Management ™ — це спосіб мислення та набір принципів, які допомагають не стільки «героїчно долати», скільки використовувати природне напруження протиріччя, щоби краще досягати цілей та жити більш наповненим, цілісним життям.
Навіщо керувати полярностями
- Розуміти і використовувати цінність різноманітності.
- Зменшувати складність проблем без надмірного спрощення.
- Підвищувати передбачуваність подій, навіть у стані хаосу.
- Перетворювати опір змінам на ресурс для їх втілення.
- Виходити за межі свого мислення та бачити можливості.
Зміст цієї програми
- Джерела та область застосування традиційного рішення проблем.
- Типи викликів, які вирішувати традиційними методами problem solving — неефективно.
- Керування полярностями, як альтернатива та доповнення рішенню проблем.
- Карта полярностей, як частина процесу SMALL.
- Деякі ідеї по створенню приборної панелі та навігації у бурхливому світі протиріч.
Практичне застосування
Керування полярностями можна використовувати:
- у роботі з цінностями, культурою та візією компанії
- для сесій з організаційного або командного розвитку
- під час проведення Ретроспективи та Огляду після дії
- під час стратегічних сесій та для особистого планування
- у особистому та системному коучингу (при наявності компетенцій)
- в роботі зі стейкхолдерами та для інших завдань проєктного менеджменту
- особливо важливим є використання полярностей у трансформаційних змінах
- при роботі з конфліктами на будь-якому рівні — від окремих людей до суспільства
- для кращого розуміння себе, людей навколо, та соціальних процесів у цілому.
Особливості формату
- Цей курс інтерактивний, він не підходить для пасивного перегляду.
- Учасники працюють у партнерських альянсах, тому бажана повна присутність як для особистого так і для спільного результату.
- Робота з відео важлива для формування навчального досвіду, але все є мистецтвом можливостей, тому ті хто можуть — інвестують у створення соціального простору.
Платформа та розклад
- Ми працюємо в Zoom із підключенням для зареєстрованих користувачів.
- У якості платформи для швидкого зв’язку використовуємо Телеграм-чат.
- Можливо використання інших відкритих сервісів (дошки, документи).
- Зустрічі тривають з 10:00 до 17:00, з невеликим завданням між ними.
Вартість та реєстрація
- При сплаті до 25 червня — 14 500 грн.
- З 26 травня, звичайна ціна — 16 000.
- Реєстрація за посиланням.
Немає коментарів
Додати коментар Підписатись на коментаріВідписатись від коментарів