Сертифікаційний онлайн курс “Product Owner / Product Manager with SAFe” (подія в архіві)

Дати: з 16.08.2023 до 18.08.2023
ср, чт, пт з 09:00 до 14:00

Сертифікаційний тренінг SAFe^® Product Owner / Product Manager Online дозволить усього за 3 дні освоїти всі необхідні навички для успішного виконання ролі Product Owner / Product Manager у компанії та отримати міжнародну сертифікацію SAFe ^® 6.0 Product Owner / Product Manager Certification від Scaled Agile

Протягом 3-х днів ми розберемо ключові техніки й методики, що необхідні для успішного виконання функцій Product Manager / Product Owner у будь-якій компанії, а також визначимо обов’язки кожної ролі. Додатково розглянемо, як змінюється робота Product Manager / Product Owner при здійсненні масштабування, зокрема у рамках SAFe (Scaled Agile Framework) — найпопулярнішого фреймворку із масштабування в Agile у світі.

Ми вивчимо, що таке Agile Release Train (ART) та яким чином він доставляє бізнес-цінність, як ефективно виконувати свою роль у компанії. Розберемося, як застосовувати Lean мислення під час написання Epics, здійснити декомпозицію їх у Features та Stories, запланувати та виконати ітерації, а також спланувати Program Increments. Крім того, розберемо Continuous Delivery Pipeline та DevOps культуру, навчимося ефективно здійснювати інтеграцію у якості Product Owners / Product Managers та постійно покращувати свою компанію та свій продукт.

Даний тренінг є офіційним тренінгом від ScaledAgile, Inc. SAFe Product Owner / Product Manager. Після проходження тренінгу всі учасники матимуть можливість отримати сертифікацію SAFe^® 6.0 Product Owner / Product Manager Certification від Scaled Agile, Inc. Для цього необхідно буде здати онлайн-іспит. Вартість складання іспиту включено до вартості тренінгу.

Деталі та реєстрація

Рекомендуємо тренінг Certified Product Owner / Product Manager Online with SAFe для:

• фахівців, які вже виконують роль Product Owner / Product Manager на проекті та яким необхідна систематизація знань;
• бізнес-аналітиків, які замислюються про кар’єрне зростання та хочуть розвиватися у продуктовому напрямку;
• фахівців, яким потрібна міжнародна сертифікація для підтвердження рівня своїх знань;
• фахівців, які працюють за SAFe та потребують систематизації знань.

У результаті тренінгу учасники навчаться:

• виконувати ролі Product Owner / Product Manager;
• створювати Program Increment та доставляти бізнес-цінність;
• створювати конкретний план дій для відповідної ролі;
• працювати із техніками валідації маркетингових гіпотез та формувати MVP;
• ефективно співпрацювати із Lean Portfolio Management;
• застосовувати SAFe у Lean компаніях та поєднувати SAFe Lean-Agile принципи та цінності із Product Owner / Product Manager ролями.

Переваги, які може надати сертифікація SAFe ^® 6.0 Product Owner / Product Manager від Scaled Agile:

• Демонстрація вашої компетентності. Сертифікація — це надійний спосіб продемонструвати свою компетентність та володіння навичками.
• Перевага серед конкурентів. Сертифікація SAFe ^® 6.0 PO/PdM визнана у всьому світі і багато організацій шукають вже сертифікованих професіоналів.
• Професійне зростання. Сертифікація SAFe ^® 6.0 PO/PdM відкриває можливості до просунутих сертифікатів, таких як SAFe Agile Product Management або SAFe Lean Portfolio Management.
• Підвищення впевненості. Сертифікація Product Owner та Product Manager додає впевненості у своїх навичках та знаннях. Ця впевненість допоможе вам у ваших щоденних задачах на цих посадах.

Програма тренінгу

Ролі Product Owner / Product Manager та Lean-Agile світогляд:

• різниця між ролями Product Owner / Product Manager;
• Agile та Lean принципи у роботі Product Owner / Product Manager;
• обов’язки та зони відповідальності Product Owner, Product Manager та Agile Team;
• ролі Product Owner і Product Manager у розподілених командах;
• огляд Scaled Agile Framework, як одного із найпопулярніших фреймворків із масштабування в Agile

Постійне вивчення потреб користувачів та підготовка до PI Planning:

• огляд PI Planning;
• вивчення потреб споживачів;
• Vision та Road map у роботі Product Owner / Product Manager;
• Solution та PI Roadmaps;
• ритми ринку та їх вплив на roadmap;
• Use journey maps, User Persona та Whole-Product Thinking;
• генерація фіч та шаблони для їх опису;
• оцінка фіч;
• управління беклогом продукту, приорітизація;
• технічні інвестиції (architectural runway);

Роль Product Owner / Product Manager у PI Planning:

• комунікація віжену та топ-10 фіч продукту;
• підтримка team-breakouts;
• формування PI Objectives;
• управління ризиками та різні стратегії роботи з ними (ROAM)
• управління залежностями, ART Planning Board;
• Confidence vote.

Виконання ітерації:

• роль Product Owner / Product Manager у плануванні роботи команд;
• динамічна зміна scope на підставі зворотного зв’язку від команд;
• декомпозиція вимог: від Feature до User Story, 10 способів декомпозиції;
• принципи INVEST і концепція 3C для написання User Story
• планування Enablers, Spike, рефакторінгів й інших технічних завдань
• Story mapping;
• оцінка в Story Points з допомогою Planning Poker
• умови приймання завдання (Acceptance criteria);
• події в Scrum: sprint planning, daily stand-up, product backlog refinement, sprint review, retrospective та роль Product Owner в них та під час виконання ітерацій;
• Definition of Done на різних рівнях;
• Develop on Cadence. Release on Demand. Роль DevOps культури у розробці продукту.

Виконання PI (Planning Increment):

• PO Sync-ups та роль Product Owner / Product Manager у них;
• IP (Innovation & Planning) ітерація;
• Inspect & Adapt workshop;
• час для інновацій і поліпшень;
• System Demo;
• метрики на рівні ART, Outcome Metrics;
• Eight Flow Accelerators;
• Problem solving workshop.

Створення плану дій для Product Owner / Product Manager

• SAFe Studio, деталі сертифікації, та додаткові toolkits й матеріали для самостійного вивчення.

Тренерка

Альона Лубчак

Co-founder & Trainer at E5
В минулому — Delivery Manager, Agile project manager at Ciklum
IC Agile certified professional, ICP-ADM
SAFe program consultant
LinkedIn
Вебінар з тренером

Працює в IT з 2005 року, при цьому з 2006 року займає менеджерські позиції. Пройшла шлях від співробітника відділу підтримки до менеджера проектів й керівника офісу. Працювала в аутсорсингових, аутстафінгових та продуктових IT-компаніях.
Окрім управління проектами та людьми, займалася розробкою систем навчання. Проводить тренінги та коучинг щодо гнучких методологій розробки, менеджменту, мотивації та кар’єрного зростання.
Відкрила київський офіс аутсорсингової компанії у Києві.
Останні 5 років займається Agile трансформаціями та управлінським консалтингом, впровадженням Scrum, Kanban фреймворків та їх адаптацією до бізнес-обмежень компаній.Працює як з IT-компаніями, так і з не IT-компаніями щодо впровадження гнучких підходів.
Займається створенням спільноти SAFe Ukraine, організовує зустрічі ITKaiZenClub, доповідач конференцій щодо управління проектами, бізнес-аналізу та продуктового менеджменту.

Зареєструватися