⭐️ Знижка 30% за промокодом «DOU»
Випускники курсу розуміють як:
👉🏻 працює бізнес, і що йому насправді потрібно;
👉🏻 перетворити хаос робіт в розподілених командах на злагоджений процес;
👉🏻 вчасно адаптувати зміни під свій бізнес;
👉🏻 закінчити проєкт без стресу та овертаймів і зберегти собі нерви.
Після навчання ви зможете:
🔹 Будувати Roadmap проєкту, враховуючи бізнес-цілі клієнта та всі необхідні технологічні фази;
🔹 Підбирати структуру команди та фреймворк для проєкту;
🔹 Обчислювати PnL та маржинальність проєкту (план/факт);
🔹 Складати план підвищення маржинальності з урахуванням фінансових цілей проєкту та обмежень щодо delivery;
🔹 Розраховувати точну дату релізу за поточним станом проєкту та обсягом змін;
🔹 Керувати програмою проєктів;
🔹 Обробляти відповідь на ескалацію клієнта.
Спікер та автор курсу — Олександр Крючков, Head of Presale в Avenga.
Ментори: Senior PM-и в Avenga та Qulix Systems.
💎 Бонуси навчання:
- Нетворкінг з колегами, поради Крючкова на основі практики, нові зв’язки, що стануть в нагоді під час роботи з великими проєктами та замовниками;
- Секрети вдалого пресейлу від Head of Presale в Avenga, щоб попередити основні ризики до заключення контракту.
💬 Мова викладання: українська.
Ознайомтесь з програмою та реєструйтесь на Supreme PM 👉🏻 surl.li/napcf
Немає коментарів
Додати коментар Підписатись на коментаріВідписатись від коментарів