Сертифікаційний онлайн курс “Product Owner / Product Manager with SAFe” (подія в архіві)

Відбулось
14 — 16 березня
Час
09:00 — 13:30
Місце
Online
Вартість
19 500 грн. до 11.02.2024
Підуть

Дати: з 14.03.2023 до 16.03.2023
три дні (чт, пт, сб) з 09:00 до 13:30

Спеціальна знижка 5% для читачів DOU промокодом DOUe5

Сертифікаційний тренінг SAFe® Product Owner / Product Manager Online дозволить усього за 3 дні освоїти всі необхідні навички для успішного виконання ролі Product Owner / Product Manager у компанії та отримати міжнародну сертифікацію SAFe ® 6.0 Product Owner / Product Manager Certification від Scaled Agile

Протягом 3-х днів ми розберемо ключові техніки й методики, що необхідні для успішного виконання функцій Product Manager / Product Owner у будь-якій компанії, а також визначимо обов’язки кожної ролі. Додатково розглянемо, як змінюється робота Product Manager / Product Owner при здійсненні масштабування, зокрема у рамках SAFe (Scaled Agile Framework) — найпопулярнішого фреймворку із масштабування в Agile у світі.

Ми вивчимо, що таке Agile Release Train (ART) та яким чином він доставляє бізнес-цінність, як ефективно виконувати свою роль у компанії. Розберемося, як застосовувати Lean мислення під час написання Epics, здійснити декомпозицію їх у Features та Stories, запланувати та виконати ітерації, а також спланувати Program Increments. Крім того, розберемо Continuous Delivery Pipeline та DevOps культуру, навчимося ефективно здійснювати інтеграцію у якості Product Owners / Product Managers та постійно покращувати свою компанію та свій продукт.

Даний тренінг є офіційним тренінгом від ScaledAgile, Inc. SAFe Product Owner / Product Manager. Після проходження тренінгу всі учасники матимуть можливість отримати сертифікацію SAFe® 6.0 Product Owner / Product Manager Certification від Scaled Agile, Inc. Для цього необхідно буде здати онлайн-іспит. Вартість складання іспиту включено до вартості тренінгу.

Деталі та реєстрація

Рекомендуємо тренінг Certified Product Owner / Product Manager Online with SAFe для:

  • фахівців, які вже виконують роль Product Owner / Product Manager на проекті та яким необхідна систематизація знань;
  • бізнес-аналітиків, які замислюються про кар’єрне зростання та хочуть розвиватися у продуктовому напрямку;
  • фахівців, яким потрібна міжнародна сертифікація для підтвердження рівня своїх знань;
  • фахівців, які працюють за SAFe та потребують систематизації знань.

У результаті тренінгу учасники навчаться:

  • виконувати ролі Product Owner / Product Manager;
  • створювати Program Increment та доставляти бізнес-цінність;
  • створювати конкретний план дій для відповідної ролі;
  • працювати із техніками валідації маркетингових гіпотез та формувати MVP;
  • ефективно співпрацювати із Lean Portfolio Management;
  • застосовувати SAFe у Lean компаніях та поєднувати SAFe Lean-Agile принципи та цінності із Product Owner / Product Manager ролями.

Переваги, які може надати сертифікація SAFe ® 6.0 Product Owner / Product Manager від Scaled Agile:

  • Демонстрація вашої компетентності. Сертифікація — це надійний спосіб продемонструвати свою компетентність та володіння навичками.
  • Перевага серед конкурентів. Сертифікація SAFe ® 6.0 PO/PdM визнана у всьому світі і багато організацій шукають вже сертифікованих професіоналів.
  • Професійне зростання. Сертифікація SAFe ® 6.0 PO/PdM відкриває можливості до просунутих сертифікатів, таких як SAFe Agile Product Management або SAFe Lean Portfolio Management.
  • Підвищення впевненості. Сертифікація Product Owner та Product Manager додає впевненості у своїх навичках та знаннях. Ця впевненість допоможе вам у ваших щоденних задачах на цих посадах.

Програма тренінгу

Ролі Product Owner / Product Manager та Lean-Agile світогляд:

  • різниця між ролями Product Owner / Product Manager;
  • Agile та Lean принципи у роботі Product Owner / Product Manager;
  • обов’язки та зони відповідальності Product Owner, Product Manager та Agile Team;
  • ролі Product Owner і Product Manager у розподілених командах;
  • огляд Scaled Agile Framework, як одного із найпопулярніших фреймворків із масштабування в Agile

Постійне вивчення потреб користувачів та підготовка до PI Planning:

  • огляд PI Planning;
  • вивчення потреб споживачів;
  • Vision та Road map у роботі Product Owner / Product Manager;
  • Solution та PI Roadmaps;
  • ритми ринку та їх вплив на roadmap;
  • Use journey maps, User Persona та Whole-Product Thinking;
  • генерація фіч та шаблони для їх опису;
  • оцінка фіч;
  • управління беклогом продукту, приорітизація;
  • технічні інвестиції (architectural runway);

Роль Product Owner / Product Manager у PI Planning:

  • комунікація віжену та топ-10 фіч продукту;
  • підтримка team-breakouts;
  • формування PI Objectives;
  • управління ризиками та різні стратегії роботи з ними (ROAM)
  • управління залежностями, ART Planning Board;
  • Confidence vote.

Виконання ітерації:

  • роль Product Owner / Product Manager у плануванні роботи команд;
  • динамічна зміна scope на підставі зворотного зв’язку від команд;
  • декомпозиція вимог: від Feature до User Story, 10 способів декомпозиції;
  • принципи INVEST і концепція 3C для написання User Story
  • планування Enablers, Spike, рефакторінгів й інших технічних завдань
  • Story mapping;
  • оцінка в Story Points з допомогою Planning Poker
  • умови приймання завдання (Acceptance criteria);
  • події в Scrum: sprint planning, daily stand-up, product backlog refinement, sprint review, retrospective та роль Product Owner в них та під час виконання ітерацій;
  • Definition of Done на різних рівнях;
  • Develop on Cadence. Release on Demand. Роль DevOps культури у розробці продукту.

Виконання PI (Planning Increment):

  • PO Sync-ups та роль Product Owner / Product Manager у них;
  • IP (Innovation & Planning) ітерація;
  • Inspect & Adapt workshop;
  • час для інновацій і поліпшень;
  • System Demo;
  • метрики на рівні ART, Outcome Metrics;
  • Eight Flow Accelerators;
  • Problem solving workshop.

Створення плану дій для Product Owner / Product Manager

  • SAFe Studio, деталі сертифікації, та додаткові toolkits й матеріали для самостійного вивчення.

Тренерка

Альона Лубчак

Co-founder & Trainer at E5
В минулому — Delivery Manager, Agile project manager at Ciklum
IC Agile certified professional, ICP-ADM
SAFe program consultant
LinkedIn
Вебінар з тренером

Працює в IT з 2005 року, при цьому з 2006 року займає менеджерські позиції. Пройшла шлях від співробітника відділу підтримки до менеджера проектів й керівника офісу. Працювала в аутсорсингових, аутстафінгових та продуктових IT-компаніях.
Окрім управління проектами та людьми, займалася розробкою систем навчання. Проводить тренінги та коучинг щодо гнучких методологій розробки, менеджменту, мотивації та кар’єрного зростання.
Відкрила київський офіс аутсорсингової компанії у Києві.
Останні 5 років займається Agile трансформаціями та управлінським консалтингом, впровадженням Scrum, Kanban фреймворків та їх адаптацією до бізнес-обмежень компаній.Працює як з IT-компаніями, так і з не IT-компаніями щодо впровадження гнучких підходів.
Займається створенням спільноти SAFe Ukraine, організовує зустрічі ITKaiZenClub, доповідач конференцій щодо управління проектами, бізнес-аналізу та продуктового менеджменту.

Зареєструватися

👍ПодобаєтьсяСподобалось0
До обраногоВ обраному0
LinkedIn
Дозволені теги: blockquote, a, pre, code, ul, ol, li, b, i, del.
Ctrl + Enter
Дозволені теги: blockquote, a, pre, code, ul, ol, li, b, i, del.
Ctrl + Enter

Здравствуйте всем! Посоветуйте, пож. тренинг Product Owner / Product Manager для начинающих. спасибо

Підписатись на коментарі