Онлайн-курс «PMO Studio» (подія в архіві)

Дати проведення: з 7 липня до 4 серпня
8 занять (сб та нд) з 09:30 до 13:30

Спеціальна знижка 5% для читачів DOU за промокодом DOUe5

PMO Studio — це курс-майстерня для професіоналів в бізнесі та проєктному менеджменті, які прагнуть створити централізовану функцію або центр експертизи з управління проєктами та трансформаційними змінами.

Створення офісу управління проєктами може видатися складним завданням, тому ми розробили цей курс для вивчення різних процесів, аспектів та передових практик роботи PMO, щоб сформувати для наших студентів логічну та зрозумілу модель створення PMO або його покращення.

Як це працює:

• Практичний фокус
  Ви отримаєте актуальні та ефективні інструменти впровадження PMO. Курс PMO Studio містить у собі теорію, практичні кейси, домашні завдання та шаблони необхідних документів. В результаті ви матимете чітке розуміння як побудувати PMO саме у вашій компанії, зважаючи на її специфіку.
• Живе онлайн спілкування та нетворкінг з колегами
  Всі заняття відбуваються наживо в онлайн форматі у Zoom. Ми надаємо перевагу саме «живому» навчанню і віримо, що воно значно результативніше, ніж навчання за лекціями в записі. Тож, на курсі ви зможете одразу отримувати відповіді від тренера на свої запитання, і матимете можливість подискутувати та обмінятися досвідом з колегами в групі. Це дозволяє засвоїти максимум інформації та поглянути на тему з різних сторін.
• Міжнародні стандарти та практики
  Програма ґрунтується на базі стандартів та гайдлайнів PMI, найкращих міжнародних практик у сферах управління проєктами та побудови проєктних офісів, досвіді PMO провідних світових компаній. Таким чином ви зможете опанувати інструменти, які будуть ефективні в сучасному бізнес-середовищі.
• Тренер-практик з багаторічним досвідом
  Викладач курсу має понад 15 років професійного практичного досвіду у сфері управління проєктами, програмами, проєктними та трансформаційними офісами у різних індустріях. Є переможцем в номінаціях Найкращий PMO в Україні та PMO of the Year, Europe. Окрім того, Олексій досвідчений лектор, який подає матеріал ґрунтуючись на власному професійному досвіді, сучасних тенденціях та здобутих сертифікаціях. Він допоможе вам якнайлегше впровадити нові отримані знання у вашу поточні професійну діяльність.

Курс «PMO Studio» ідеально вам підійде, якщо ви:

• плануєте або вже займаєтеся управлінням і побудовою успішних PMO команд;
• активно сприяєте реалізації стратегічних ініціатив у своїй компанії та зіткнулися з викликами в управлінні змінами та організації нових, або редизайну вже існуючих, процесів;
• бажаєте розібратися як ефективно керувати бюджетом та витратами на проєктну діяльність;
• маєте потребу розібратися як впроваджувати проєктні процеси та практики у своїй організації, як власник компанії з постійно зростаючою кількістю проєктів;
• бажаєте здобути необхідні знання для руху вгору кар’єрною драбиною проєктного менеджера та розширити свою зону відповідальності у компанії, працюючи з новими та нетиповими професійними викликами.

Проглянути детальну програму курсу

У результаті курсу ви:

• навчитеся визначати потреби стейкхолдерів в побудові PMO
• знатимете як якісно ініціювати створення PMO, визначити стратегію та чіткі цілі
• матимете повноцінні знання і навички для створення та успішного управління PMO
• зможете розробити загальну систему відстеження статусів, прогресу та результатів проєктів та програм
• володітимете інструментами для налагодження ефективної роботи команди
• знатимете як оптимально використовувати сучасні інструменти для вдосконалення та оптимізації вашої робочої діяльності
• розумітимете останні тренди для впроваджувати інновації у своїх проєктах
• знатимете що робити для реалізації стратегії компанії та як працювати зі змінами
• зможете впоратися з будь-яким хаосом у активних проєктах та освоїте навички побудови ефективних та дієвих бізнес-процесів.

Тренер

Олексій Шебанов — Linkedin

Trainer & Managing Partner @ E5
Senior Director. Head of PMO @ Intellias | Тhe winner of the 2023 Europe PMO of the Year Award

Працює в IT з 2005 року, з 2009 року на керівних посадах:
Program Manager, Lead Delivery Manager, Head of IT, Global Transformation Lead, Delivery Consultant, Scrum Master, Agile Coach, Head of PMO @ Vodafone, DTEK, GMS AG, Scalr, Ciklum, Intellias.
Портфоліо містить проєкти в різних областях: розробка програмного забезпечення, IT-інфраструктури, впровадження ITIL / ITSM, проєкти по монетизації сервісів, впровадження PMO, сертифікації компаній (Business Continuity, ISO, DataPrivacy), а також бізнес-проєкти, що пов’язані з операційними поліпшеннями, управлінням змінами, трансформацією і забезпеченням безперервністю бізнесу.
У 2023 році на посаді Head of PMO в Intellias здобув для компанії звання «PMO of the Year Europe 2023»

Зареєструватися