Пройти шлях від переговорів із клієнтом до запуску проєкту вам допоможе Андрій Богданов, Delivery Director у Luxoft.
📌Цей курс відповідає стандартам якості навчання міжнародного Інституту управління проєктами (Project Management Institute)
Про курс
За 7 тижнів / 15 онлайн-занять ви прокачаєте soft- і hard-навички delivery-менеджера:
- розберетесь в інструментах та процесах DM
- отримаєте поради з управління командами та клієнтами
- опануєте основи роботи з контрактами та звітами
- збережете безліч посилань на корисні матеріали
- матимите особистий зворотний зв’язок від викладача
Протягом курсу ви розберете реальний бізнес-кейс від А до Я або працюватимите на особистих кейсах.
Результат після курсу
✔️створюєте Engagement Passport
✔️розробляєте Value Proposition та Business Model Canvas
✔️складаєте Client Readiness Checklist
✔️хеджуєте ризики та розподіляєте ресурси
✔️формуєте інвойси, відстежуєте бюджети та ведете P&L-звітність
✔️комунікуєте з клієнтами формально й неформально
Викладач курсу
Андрій Богданов, Delivery Director у Luxoft
- має 14+ років прикладного досвіду в управлінні проєктами, програмами та delivery ІТ-сервісів
- реалізовував масштабні проєкти та програми з бюджетами понад $30 млн
- має досвід створення та керівництва великими IT outsourcing організаціями на 200+ співробітників
- сертифікований тренер з управління проєктами та програмами, а також з Agile та SAFe
Цей курс для вас, якщо ви:
Project Manager в ІТ
прокачаєтесь у веденні комунікацій із клієнтами та створенні команд із delivery ІТ-продуктів
Scrum Master або Project Coordinator
перейдете від статус-чеків до комплексного ведення проєктів, аби обійняти нову посаду
Delivery Manager на старті кар’єри
структуруєте знання технічної бази та розвинете навички управління на практичних кейсах
Немає коментарів
Додати коментар Підписатись на коментаріВідписатись від коментарів