Курс “Project Management: Deep Dive Online” від E5 (подія в архіві)

Дати проведення: з 29 вересня до 10 листопада
11 онлайн занять (сб та нд) з 09:30 до 13:30

Спеціальна знижка 5% для читачів DOU за промокодом DOUe5

Курс «Project Management: Deep Dive» призначений для тих, хто прагне вдосконалити свої навички у професійному управлінні проєктами та командами. У ході навчання ви структуруєте вже накопичений досвід, отримаєте систематизовані та практичні знання про ключові інструменти та процеси управління проєктами, навчитесь будувати ефективні комунікації в командах та підтримувати партнерські стосунки з клієнтами та іншими стейкхолдерами.

Учасники курсу отримають 44 PDU в рамках постійного навчання в Project Management Institute (PMI) для PMP, PgMP і PMI-ACP сертифікацій.

Цей курс ідеально вам підійде, якщо ви:

• вже маєте певний практичний досвід, але стикається із викликами, пов’язаними зі систематизацією і впорядкування знань;
• потребуєте кращого розуміння методологій, щоб ефективно комбінувати прогнозовані та гнучкі підходи в управлінні проєктами;
• прагнете якісно керувати проєктом на всіх стадіях його життєвого циклу;
• допомагаєте компанії реалізовувати стратегічні ініціативи та стикаєтеся з труднощами в управлінні змінами в організації процесів до нових стандартів;
• хочете розібратися як ефективно управляти бюджетом та витратами проєкту;
• бажаєте навчитися ефективно планувати та прогнозувати ризики, особливо на ранніх етапах проєкту;
• займається управлінням і побудовою успішних команд;
• бажаєте підтримувати конкурентоспроможність власних знань для ринку найму.

Особливості курсу:

• Практичний фокус.
• Програма охоплює останні сучасні тенденції та найкращі практики у сфері проєктного менеджменту, що забезпечує вам актуальні та ефективні інструменти для впровадження в реальному житті.
• Особистий досвід та знання тренера. Викладач курсу має понад 15 років професійного практичного досвіду у сфері управління проєктами, програмами, проєктними та трансформаційними офісами у різних індустріях, є переможцем в номінаціях Найкращий РМО в Україні та РМО of the Year, Europe. Завдяки РМР та ряду інших сертифікацій, власному практичному досвіду, він готовий ділитися своїми знаннями, допомагаючи вам якнайлегше вбудувати нові отримані знання в вашу робочу рутину.

Детальна програма та реєстрація

У результаті курсу «Project Management: Deep Dive» ви:

• навчитеся використовувати єдину мову проєктного менеджменту, зрозумілу у всьому світі;
• знатимете як якісно ініціювати проєкт та визначити його чіткі цілі;
• навчитеся проактивно виявляти і успішно розв’язувати проблеми в проєктах на всіх стадіях його життєвого циклу;
• володітимете інструментами для налагодження ефективної комунікації проєктної команди та управління їхньою мотивацією;
• знатимете як оптимально використовувати сучасні інструменти для управління проєктами, що допоможе вдосконалити та оптимізувати ваші робочі процеси;
• зможете планувати необхідні резерви запланованих активностей проєкту для збільшення точності оцінки та планування термінів всього проєкту;
• розумітимете останні тренди ІТ галузі для впроваджування інновацій у своїх проєктах;
• вмітимете планувати, управляти та моніторити ресурси та бюджет проєкту;
• знатимете що робити при різких змінах у вимогах чи стратегії проєкту та як зменшити ймовірність настання такої ситуації;
• зможете впорядкувати хаос будь-якого ступеня на своїх проєктах та навчитеся будувати ефективно працюючі процеси.

Детальна програма та реєстрація

Тренер

Олексій Шебанов — Linkedin

Trainer & Managing Partner @ E5
Senior Director. Head of PMO @ Intellias | Тhe winner of the 2023 Europe PMO of the Year Award

Працює в IT з 2005 року, з 2009 року на керівних посадах:
Program Manager, Lead Delivery Manager, Head of IT, Global Transformation Lead, Delivery Consultant, Scrum Master, Agile Coach, Head of PMO @ Vodafone, DTEK, GMS AG, Scalr, Ciklum, Intellias.
Портфоліо містить проєкти в різних областях: розробка програмного забезпечення, IT-інфраструктури, впровадження ITIL / ITSM, проєкти по монетизації сервісів, впровадження PMO, сертифікації компаній (Business Continuity, ISO, DataPrivacy), а також бізнес-проекти, що пов’язані з операційними поліпшеннями, управлінням змінами, трансформацією і забезпеченням безперервністю бізнесу.