Вебінар «Як проджект-менеджеру зробити розклад, щоб зарелізити ІТ-проєкт в дедлайн?» (подія в архіві)

Одна з ключових навичок для проджект-менеджера, яка визначає подальшу реалізацію проєкту та його успіх чи провал — складати розклад проєкту.

Дізнайтесь, як правильно створити розклад, уникати збільшення початкових змінних та запобігати конфліктам зі стейкхолдерами на безкоштовному інтенсиві ⤵️

Ви отримаєте:

👉🏻 Три дні навчання та спілкування в телеграм-каналі

👉🏻 Домашнє завдання з фідбеком

👉🏻 Відео-матеріали, чеклісти, приклади документації

👉🏻 Воркшоп з побудови розкладу з Сантою Поштаренко

👉🏻 Іменний сертифікат для Linkedin

❓ Для кого : для амбітних Junior, впевнених Middle і прокачаних Senior PM.

👩🏼‍💻 Спікерка: Олександра Поштаренко, PMO в компанії EPAM Systems

🗓 Коли: 13-15 серпня

Реєструйтесь зараз та переходьте в канал інтенсива, щоб отримати 🎁 бонус — шаблон Project Plan & Gantt Chart: surl.li/ongmgy