Перейдіть на позицію тімліда в IT, який вміє збирати, згуртовувати та зберігати ефективність своєї команди, — під менторством Delivery Director у SoftServe.
➡️ Про курс:
На практичних кейсах ви розберете, як пріоритезувати завдання за допомогою матриці Ейзенхауера, планувати робочий час, делегувати таски та ухвалювати рішення під час стресових ситуацій.
Дізнаєтесь, як розвинути особистий бренд та опануєте ситуаційне лідерство за моделлю Герсі-Бланшара.
Це на 80% практичний курс, в якому поєднані:
▪️ інтерактивні вправи під час занять
▪️ розбір 20+ реальних кейсів
▪️ рольові ігри
▪️ домашні завдання
▪️ особистий фідбек та рекомендації від викладача
Ключові теми курсу:
⚡️ Мотивація
Сформувати dream team — половина успіху, інший челендж — адаптувати, мотивувати та розвивати свою команду. В ході навчання ви отримаєте пул інструментів, щоб запобігати вигоранню та керувати стрес-факторами.
⚡️ Ефективність
Ви навчитеся задавати SMART-цілі та KPI, врахувати ризики кожного руху та аналізувати ефективність учасників команди так, щоб грані всього проєкту складались у цілісну картину.
⚡️ Комунікація
Дізнаєтесь, як надавати конструктивний фідбек. Прокачаєте комунікаційні скіли за моделями SARA, BOFF і COIN. Навчитеся організовувати ефективні 1-to-1 зустрічі та командні заходи.
⚡️ Виклики та конфлікти
Ви розберете стратегії управління в період турбулентності, способи подолання проєктних криз та план дій у період невизначеності.
➡️ Викладач курсу:
Дмитро Іржицький, Delivery Director у SoftServe
— має 20 років практичного досвіду в ІТ, 9+ з яких — у SoftServe
— керує командою з 200+ співробітників
— автор майстер-класів та вебінарів від SoftServe, де курує та розвиває проєктних менеджерів
— визнаний найкращим бізнес-наставником SoftServe у 2020 році
— має сертифікацію Project Management Professional (PMP), диплом MBA за напрямом «Фінансовий менеджмент» та диплом з High Performance Leadership Корнелльського університету, що входить до списку 20 найкращих національних університетів США
➡️ Ми рекомендуємо цей курс:
✔️ Проджект- і Продакт-менеджерам
Дізнаєтесь, як формувати злагоджений та продуктивний колектив: від створення вакансії й онбордингу — до управління мотивацією команди.
✔️ Бізнес-аналітикам та акаунт-менеджерам
Прокачаєте весь пул софт-скілів керівника команди: навчитеся ставити досяжні KPI, керувати мотивацією співробітників, запобігати вигоранню та надавати фідбек.
✔️ Технічним IT-спеціалістам
Сформуєте особистий бренд лідера і менеджерські софт-скіли. Отримаєте базу must-have знань для просування в IT на керівній посаді.
✔️ Чинним керівникам та тімлідам в IT
Отримаєте сет інструментів ефективного ліда, який не вигорає, а мотивує та надихає.
Немає коментарів
Додати коментар Підписатись на коментаріВідписатись від коментарів