Курс “Project Management: Deep Dive Online” від E5

Відбудеться
18 січня 2025 (субота)
Місце
Online
Вартість
23 400 до 08.12.2024

Дати проведення: з 18 січня до 23 лютого
11 онлайн занять (сб та нд) з 09:30 до 13:30

Спеціальна знижка 5% для читачів DOU за промокодом DOUe5

Курс «Project Management: Deep Dive» призначений для тих, хто прагне вдосконалити свої навички у професійному управлінні проєктами та командами. У ході навчання ви структуруєте вже накопичений досвід, отримаєте систематизовані та практичні знання про ключові інструменти та процеси управління проєктами, навчитесь будувати ефективні комунікації в командах та підтримувати партнерські стосунки з клієнтами та іншими стейкхолдерами.

Учасники курсу отримають 44 PDU в рамках постійного навчання в Project Management Institute (PMI) для PMP, PgMP і PMI-ACP сертифікацій.

Цей курс ідеально вам підійде, якщо ви:

  • вже маєте певний практичний досвід, але стикається із викликами, пов’язаними зі систематизацією і впорядкування знань;
  • потребуєте кращого розуміння методологій, щоб ефективно комбінувати прогнозовані та гнучкі підходи в управлінні проєктами;
  • прагнете якісно керувати проєктом на всіх стадіях його життєвого циклу;
  • допомагаєте компанії реалізовувати стратегічні ініціативи та стикаєтеся з труднощами в управлінні змінами в організації процесів до нових стандартів;
  • хочете розібратися як ефективно управляти бюджетом та витратами проєкту;
  • бажаєте навчитися ефективно планувати та прогнозувати ризики, особливо на ранніх етапах проєкту;
  • займається управлінням і побудовою успішних команд;
  • бажаєте підтримувати конкурентоспроможність власних знань для ринку найму.

Особливості курсу:

  • Практичний фокус.
  • Програма охоплює останні сучасні тенденції та найкращі практики у сфері проєктного менеджменту, що забезпечує вам актуальні та ефективні інструменти для впровадження в реальному житті.
  • Особистий досвід та знання тренера. Викладач курсу має понад 15 років професійного практичного досвіду у сфері управління проєктами, програмами, проєктними та трансформаційними офісами у різних індустріях, є переможцем в номінаціях Найкращий РМО в Україні та РМО of the Year, Europe. Завдяки РМР та ряду інших сертифікацій, власному практичному досвіду, він готовий ділитися своїми знаннями, допомагаючи вам якнайлегше вбудувати нові отримані знання в вашу робочу рутину.

Детальна програма та реєстрація

У результаті курсу «Project Management: Deep Dive» ви:

  • навчитеся використовувати єдину мову проєктного менеджменту, зрозумілу у всьому світі;
  • знатимете як якісно ініціювати проєкт та визначити його чіткі цілі;
  • навчитеся проактивно виявляти і успішно розв’язувати проблеми в проєктах на всіх стадіях його життєвого циклу;
  • володітимете інструментами для налагодження ефективної комунікації проєктної команди та управління їхньою мотивацією;
  • знатимете як оптимально використовувати сучасні інструменти для управління проєктами, що допоможе вдосконалити та оптимізувати ваші робочі процеси;
  • зможете планувати необхідні резерви запланованих активностей проєкту для збільшення точності оцінки та планування термінів всього проєкту;
  • розумітимете останні тренди ІТ галузі для впроваджування інновацій у своїх проєктах;
  • вмітимете планувати, управляти та моніторити ресурси та бюджет проєкту;
  • знатимете що робити при різких змінах у вимогах чи стратегії проєкту та як зменшити ймовірність настання такої ситуації;
  • зможете впорядкувати хаос будь-якого ступеня на своїх проєктах та навчитеся будувати ефективно працюючі процеси.

Детальна програма та реєстрація

Тренер

Олексій Шебанов — Linkedin

Trainer & Managing Partner @ E5
Senior Director. Head of PMO @ Intellias | Тhe winner of the 2023 Europe PMO of the Year Award

Працює в IT з 2005 року, з 2009 року на керівних посадах:
Program Manager, Lead Delivery Manager, Head of IT, Global Transformation Lead, Delivery Consultant, Scrum Master, Agile Coach, Head of PMO @ Vodafone, DTEK, GMS AG, Scalr, Ciklum, Intellias.
Портфоліо містить проєкти в різних областях: розробка програмного забезпечення, IT-інфраструктури, впровадження ITIL / ITSM, проєкти по монетизації сервісів, впровадження PMO, сертифікації компаній (Business Continuity, ISO, DataPrivacy), а також бізнес-проекти, що пов’язані з операційними поліпшеннями, управлінням змінами, трансформацією і забезпеченням безперервністю бізнесу.

👍ПодобаєтьсяСподобалось0
До обраногоВ обраному0
LinkedIn
Дозволені теги: blockquote, a, pre, code, ul, ol, li, b, i, del.
Ctrl + Enter
Дозволені теги: blockquote, a, pre, code, ul, ol, li, b, i, del.
Ctrl + Enter

Підписатись на коментарі