Запрошуємо вас на вебінар «Scaling Scrum у Kyivstar.Tech»!
Вже 9 жовтня поговоримо про масштабування ІТ-розробки та користувацької цінності. Реальна історія, намозолений досвід, неочікувані виклики росту та відповіді на запитання учасників.
Посилання для реєстрації: scrum.ua/l/su
Ведучий — Дмитро Незабитовський. Agile Coach, ICAgile Authorized Instructor, Kanban Coaching Professional, LeSS Practitioner, діючий Agile Coach/ScrumMaster у продуктовій компанії Creatio.
Спеціальний гість — Антон Литвиненко. Organizational Coach, Scrum Master у Kyivstar.Tech. Досвід роботи Scrum Master з 2019 року. Розвиває особистий блог Grinchy Сoach.
На вебінарі ми обговоримо такі теми:
1. Масштабувати чи не масштабувати продуктову ІТ-розробку?
— Визначення продукта, що саме треба масштабувати, один чи декілька продуктів?
— Масштабування чи паралельність. Краще запустити паралельну продукт-команду, чи все ж таки масштабувати всі команди одразу?
— Розмір та склад команд: короткотривала ефективність чи bus-factor?
— Відсутність платформенних команд і чому це добре?
2. Як обрати фреймворк багатокомандної розробки і чому це не дуже важливо?
— Єдиний спринт і загальний інкремент на 5 продуктових команд.
— Загальні Sprint Review на 100+ учасників та інші міжкомандні активності
— Можливість деліверити в production останні напрацювання щодня.
3. Секрети успішної розробки (без реєстрації та смс)
— Секрет 1 (тут буде про стейклохлдерів)
— Секрет 2 (тут буде про ціннісну декомпозицію фіч на етапі діскавері)
Вебінар буде корисним як для практиків скейлінг-скрама, так і для початківців у продуктовій розробці, бо ми будемо говорити про завжди актуальні речі — команди, процеси, сенси.
Коли: 9 жовтня о 18:00 (за Київським часом)
Вартість: безкоштовно
Посилання для реєстрації: scrum.ua/l/su
Приєднуйтеся до нашого вебінару та дізнайтеся, як організовувати процес продуктової розробки так, щоб вам було цікаво працювати і стейкхолдери задовільняли свої очікування!
Для кого цей вебінар може бути корисним:
— Власникам продуктів, Scrum-майстрам.
— Бізнес-аналітикам, продуктам і проджектам.
— Класичним менеджерам, керівникам відділів та лідерам проектів.
— Техлідам, лідерам команд, а також тим, хто планує стати тімлідом.
— Будь-яким учасникам команд розробки.
— HR, які давно хотіли розібратися, «як це все працює».
Немає коментарів
Додати коментар Підписатись на коментаріВідписатись від коментарів