Запрошуємо вас на вебінар «Value Stream Development у Jooble», де ми розглянемо клієнтоцентричний підхід для побудови стратегії, загального беклогу, перехід від вертикальної — до кросфункціональної структури команд. Опишемо загальний процес створення A/B тестів у продуктах Jooble, від стратегії до продакшену.
Коли? 27 листопада, о 18:00
Участь безкоштовна за попередньою реєстрацією: www.scrum.ua/...ream-development-u-jooble
Цей вебінар допоможе вам зрозуміти, як можна звʼязати стратегічне бізнес бачення з щоденною роботою команд, забезпечити зростання бізнес показників та розвиток продуктового бачення в організації.
Ведучий:
Незабитовський Дмитро — Agile Coach в Scrum Ukraine, ScrumMaster в Creatio, Org Topologies™ Champion, ICAgile Authorized Instructor. В Agile оточенні з 2013 року. За плечима вже більше 600+ спринтів із продуктовими командами розробки. Регулярно проводить сертифікаційні тренінги ICP та ATF від ICAgile.
Спеціальні гості:
Антон Золотухін — Head of Agile practice, Executive Team member @Jooble.
- Business coach: Coaching in strategic development matters (ECF)
- additional business education KMBS Kyiv.
- PSM II, PSPO, CLP
Росс Салата — Head of Product (B2C), Stream Owner @Jooble
- additional business education KMBS Kyiv, Reforge Alumni
- 5+ years of management experience
- KOLO charity foundation, Roosh holding, Techiia holding
На вебінарі ми розглянемо, як сучасні організаційні підходи допомагають нам в компанії адаптуватися до викликів високої невизначеності й складного середовища. Зокрема, мова піде про те, як правильно організувати роботу навколо ціннісних потоків, щоб максимально ефективно задовольняти потреби клієнтів і досягати стратегічних цілей. Ми обговоримо, як Jooble впроваджує цей підхід у своїх процесах, створюючи чітку взаємодію між командами, ролями та процесами.
Однією з ключових тем вебінару стануть ролі, які забезпечують ефективність у системі ціннісних потоків. Ми зупинимося на функціях таких ролей, як Value Stream Owner, Product Manager, Country Manager, Agile Coach та Engineering Manager. Учасники дізнаються, як кожна з цих ролей сприяє розвитку продуктів і процесів, а також які виклики постають перед ними в умовах постійних змін.
Особливу увагу буде приділено роботі з ключовими артефактами, які забезпечують прозорість і керованість процесів. Ми поговоримо про Sprint Review Day як платформу для аналізу прогресу, стратегічні ставки на рівні країн, стратегічні ініціативи на Value Streams, а також інструменти планування, такі як Квартальні Цілі, Roadmap, milestones.
Учасники дізнаються, як компанія працює над створенням гнучких, але ефективних процесів у кожному ціннісному потоці. Ми обговоримо, як Jooble поєднує ініціативи кожного стріма, адаптуючи підходи до специфіки кожного ринку, і підтримує стратегічну узгодженість між командами. Також буде представлено реальні приклади того, як різні Streams адаптують свої стилі роботи під контекст завдань та клієнтські очікування.
Не менш важливим буде обговорення роботи в умовах високої невизначеності. Ми розглянемо, як Jooble створює умови для прийняття швидких, але зважених рішень, зберігаючи при цьому баланс між якістю і швидкістю доставки. Крім того, мова піде про побудову клієнтських рядів і методи, які дозволяють працювати в складному середовищі з великою кількістю взаємозалежностей.
Цей вебінар стане чудовою нагодою для учасників дізнатися, як ефективно організовувати ціннісні потоки у своїх компаніях, отримати практичні інструменти для роботи з командними й продуктовими артефактами та обговорити реальний досвід Jooble у впровадженні таких змін.
Ця зустріч буде корисна для ТОП-менеджменту, лідерів команд розробки, продуктових і процесних менеджерів, продакт- і проджект-менеджерів, Agile-коучів, Scrum-майстрів, а також усіх, хто працює у складному середовищі з високою невизначеністю. А також тим, хто прагне підвищити ефективність своїх процесів, удосконалити організацію роботи команд і отримати практичні інструменти для побудови та оптимізації ціннісних потоків.
Чекаємо вас : www.scrum.ua/...ream-development-u-jooble
1 коментар
Додати коментар Підписатись на коментаріВідписатись від коментарів