Вебінар «Метрики, ризики, зміни: інсайти з практики PMO EPAM Systems для Middle PM в ІТ» (подія в архіві)

Втомилися від постійних змін вимог, неточних оцінок і дедлайнів, що зриваються? Відчуваєте, що керуєте проєктами інтуїтивно, без чіткої стратегії?

PMO в EPAM Systems Олександра Поштаренко на основі інсайтів з власної практики та прогнозів вимог до Middle PM на 2025 рік розкаже, як працювати з метриками, ризиками й змінами, щоб перетворити хаос на контрольований процес.

На відкритій лекції дізнаєтесь:

— які методи збору вимог забезпечать прозорість та стабільність проєкту;

— як аналізувати ключові метрики, що допоможуть тримати проєкт під контролем;

— як ідентифікувати та мінімізувати ризики на ранніх етапах;

— як ефективно керувати змінами без шкоди для проєкту;

— як чітко планувати дії для безболісного та успішного завершення проєкту.

Коли? 16 січня о 19:00

Реєструйтесь та отримайте все, що треба знати Middle PM в ІТ, щоб працювати з метриками, ризиками й змінами в 2025. Посилання: griml.com/WX7zJ