Онлайн-курс “Delivery Management” від robot_dreams з Delivery Director у Luxoft (подія в архіві)

💪🏼 Навчіться ефективно керувати проєктами в ІТ, лідити великі команди й будувати стійкі бізнес-процеси.

Про курс:

70% курсу становлять практичні завдання. Ви працюватимете над проєктами в командах та розглядатимете бізнес-кейси з реального життя.

Розглянете життєвий цикл ПЗ, різні підходи до цифрової трансформації і тренди у виборі архітектури. Опануєте такі інструменти делівері, як-от RACI-матриця, Value Proposition Canvas, Business Model Canvas, MVP, OKR тощо.

У фіналі навчання презентуєте курсовий проєкт — комерційну пропозицію для клієнта.

Додасте до свого бекграунду в ІТ навички налаштування процесу делівері, виявите власний стиль управління, зможете розвивати карʼєру на позиції Delivery Manager як в аутсорсингових, так і в продуктових та B2B-компаніях.

📌Курс відповідає стандартам якості навчання міжнародного Інституту управління проєктами (Project Management Institute)

Лекторка

Юлія Смойловська
Delivery Director у Luxoft

— працює 17 років в IT у продуктових та аутсорсингових компаніях
— спеціалізується на впровадженні масштабованих делівері-процесів для клієнтів по всьому світу
— має ступінь MBA від Bradford University
— отримала сертифікацію з методологій Prince2Prof та SAF
— має великий досвід у розвитку бізнесу, консалтингу та B2B-продажах
— тренерка курсів з проєктного і програмного менеджменту

Запрошені лектори:

Ігор Іващенко

— VP Engineering у стартапі авіаційної індустрії
— має ступінь PhD з економіки
— раніше обіймав посаду віцепрезидента Engineering Pro Marketplace в BlaBlaCar
— 20 років працює в аутсорсингових, консалтингових і продуктових компаніях США, Європи, Китаю та Південної Америки
— керує великими командами до 180 фахівців

Володимир Лисюк

— Engineering Manager у Grammarly
— понад 12 років працює в розробці, останні 6 ― на менеджерських позиціях у міжнародних компаніях
— має досвід у FinTech, GameDev і галузі допоміжних технологій
— є співавтором подкасту 80/20 про Engineering Management і ментором проєкту для жінок в ІТ «Будь/ВЕ»
— має сертифікацію PMI-ACP

Цей курс для:

IT Project Manager
Щоб оптимізувати робочий час та ресурси, вдосконалити продуктовий майндсет і навички управління проєктами, а також гнучко реагувати на зміни без втрати якості й зриву дедлайнів.

Team Lead / Tech Lead
Щоб чітко бачити обсяг роботи на кожному етапі життєвого циклу проєкту, краще розуміти свої завдання в глобальному процесі розробки, створювати комерційні пропозиції й ефективно комунікувати як з командою, так і з замовником.

Delivery Manager
Щоб прокачати навички делівері-менеджменту, навчитися пріоритезувати завдання, планувати навантаження команди, керувати ризиками та готувати звітність.

Інших ІТ-фахівців
Щоб отримати весь набір знань і навичок для старту в делівері-менеджменті, навчитися комплексно управляти процесом розробки, менеджерити команду, опрацьовувати ризики.

Повна програма курсу та реєстрація 🔗