Практичний курс «I Am Leader 2.0 Опануй мистецтво управління IT-командою» (подія в архіві)

Як тімліду знайти баланс між потребами бізнесу та управлінням команди? Як управляти IT-командою в сучасних та кризових умовах? Що робити, коли є конфлікти, які впливають на проєкт, важко керувати мультикультурною командою, як зібрати реалістичний фідбек?

Мистецтво керування командою, лідерство та управління процесами — це не тільки про Soft Skills. Важливо мати Hard навички та володіти інструментами, методиками та технологіями, які допоможуть керівнику або тімліду тримати баланс у команді.

I Am Leader 2.0 — це практичний курс від керівників, тімлідів та експертів, які працюють із IT-командами. Він підходить для:

• Керівників IT-компаній, які прагнуть ефективно вести бізнес у сучасних умовах
• Тімлідів команд, які хочуть тримати баланс між потребами бізнесу та управлінням командою
• Проєктних менеджерів, які хочуть не тільки виконувати плани, а й зростати професійно
• HR-ів, які працюють із персоналом та хочуть мотивувати не тільки грошима
• Всіх, хто прагне зростати до лідерських позицій
• Тих, хто доріс до позиції ліда, як профі, але не знає, що робити далі та як керувати командою, щоб досягати цілей.

Що на вас чекає:

• Спікери-практики, які розбирають реальні кейси та діляться інструментами та методиками ефективного керування
• 13 модулів, практичні завдання, розбори та дискусії, навички, які ви зможете використовувати вже під час навчання
• Актуальні та дієві інструменти для ефективної взаємодії з командою, які допоможуть побудувати процеси у 2025 році
• Воркшопи для відпрацювання навичок
• Довічний доступ до запису лекцій, спільнота та підтримка після навчання

Чи варто пройти навчання на I Am Leader 2.0?

Якщо ви сумніваєтесь, ось 3 твердження. Якщо відповідь «Так» — то цей курс точно для вас.

1. Я хочу бути тімлідом, за яким йде команда, і який спроможен балансувати між бізнес цілями компанії та персональними цілями команди.
2. Лідерство для мене, це не про те, як бути для всіх хорошим. Це про мотивації, вирішення конфліктів, постановку цілей, баланс у колективі та досягнення спільної мети.
3. Щоб бути хорошим керівником, треба мати як soft скіли, так і hard скіли, які допоможуть вибудувати процес роботі із командою.

🔥 Спеціальна пропозиція для читачів DOU: знижка 20% на навчання

Опануйте мистецтво управління IT-командою в сучасних та кризових умовах на курсі I Am Leader 2.0 вже у березні. Переходьте за посиланням: bit.ly/4gK4fKu