Одна з ключових навичок для проджект-менеджера, яка визначає подальшу реалізацію проєкту та його успіх чи провал — складати розклад проєкту. Дізнайтесь, як правильно створити розклад, уникати збільшення початкових змінних та запобігати конфліктам зі стейкхолдерами на безкоштовному інтенсиві ⤵️
Ви отримаєте:
💡 Три дні навчання та спілкування в телеграм-каналі
💡 Домашнє завдання з фідбеком
💡 Відео-матеріали, чеклісти, приклади документації
💡 Воркшоп з побудови розкладу з Сантою Поштаренко
💡 Іменний сертифікат для Linkedin
❓ Для кого : для амбітних Junior, впевнених Middle і прокачаних Senior PM.
🎙 Спікерка: PMO Олександра Поштаренко
📆 Коли:
Без перебільшення — улюблений інтенсив учасників попередніх потоків:
💬 Ольга: «Поновила свої знання по оцінці та ризикам. Зрозуміла ще раз, що планування супер важлива річ».
💬 Христина: «Матеріали буду використовувати в роботі. Завдання та тести допомогли засвоїти теорію й зрозуміти, як діяти в реальних ситуаціях».
💬 Лара: «Без води: якісно сформовані тексти, лекції та статті, що є зрозумілими і не втомлюють. Окрема вдячність за додаткові матеріали, гайди, поради, книги. Дуже подобалося, що є можливість спілкування з іншими учасниками».
🎁 Реєструйтесь зараз та переходьте в канал інтенсиву, щоб отримати бонус — Шаблон Project Plan & Gantt Chart: surl.li/jdutpt
Немає коментарів
Додати коментар Підписатись на коментаріВідписатись від коментарів