Вам часто неясно, як правильно і повноцінно збирати вимоги? Ваші проєкти стикаються з ризиками, які не вдається вчасно ідентифікувати чи зменшити, і це призводить до затримок або навіть провалу проєкту?
PMO Олександра Поштаренко на основі інсайтів з власної практики та вимог до Middle PM на 2025 рік розкаже, як працювати з метриками, ризиками й змінами, щоб перетворити хаос на контрольований процес.
З вебінару ви вийдете з:
✔ планом збору вимог, з якими реально досягнути цілей;
✔ 3 підходами роботи з метриками;
✔ 3 законами відслідковування метрик;
✔ алгоритмом роботи з ризиками в 4 етапи.
➡️ Реєструйтесь та отримайте бонус «7 ключових метрик для РМ: як зрозуміти, що проєкт іде правильно»: bit.ly/3RSwnkJ
Немає коментарів
Додати коментар Підписатись на коментаріВідписатись від коментарів