Дата проведення: 3 червня, з 18:00 до 19:00
Ринок ІТ стрімко еволюціонує — технології змінюються, команди стають глобальними, а бізнес вимагає від проєктних менеджерів не просто координувати проєкт, а мислити стратегічно, працювати з невизначеністю, впливати на результат та концентруватися на створенні цінності.
Колись для успішної кар’єри проджект менеджера було достатньо знати Agile, працювати в Jira та контролювати дедлайни. Але 2025 рік диктує інші правила. Вимоги до PM стали набагато ширшими. Щоб досягти успіху, сучасний менеджер проєктів має володіти не лише класичними навичками, а й адаптуватися до нових трендів і технологій.
Саме тому під час цього вебінару ви дізнаєтесь
- Які hard та soft skills стали критичними для PM у 2025 році
- Які помилки в резюме та на співбесідах найчастіше коштують кандидатам оферу
- Як створити особисту траєкторію розвитку, щоб відповідати вимогам ринку через
3–6 місяців
Вебінар буде корисним для вас якщо ви:
- Junior та Middle PM, які хочуть підготуватися до переходу на новий рівень
- Senior PM, які шукають нові можливості або планують змінити компанію
- Спеціалісти суміжних ролей (BA, Delivery, Team Lead), які планують стати світчерам в PM
ЗАРЕЄСТРУВАТИСЯ НА ВЕБІНАР
Олексій Шебанов — Linkedin
Trainer & Managing Partner @ E5
Senior Director. Head of PMO @ Intellias | Тhe winner of the 2023 Europe PMO of the Year Award
Працює в IT з 2005 року, з 2009 року на керівних посадах:
Program Manager, Lead Delivery Manager, Head of IT, Global Transformation Lead, Delivery Consultant, Scrum Master, Agile Coach, Head of PMO @ Vodafone, DTEK, GMS AG, Scalr, Ciklum, Intellias.
Портфоліо містить проєкти в різних областях: розробка програмного забезпечення, IT-інфраструктури, впровадження ITIL / ITSM, проєкти по монетизації сервісів, впровадження PMO, сертифікації компаній (Business Continuity, ISO, DataPrivacy), а також бізнес-проекти, що пов’язані з операційними поліпшеннями, управлінням змінами, трансформацією і забезпеченням безперервністю бізнесу.
Немає коментарів
Додати коментар Підписатись на коментаріВідписатись від коментарів