📊 Навчіться вимірювати ефективність рекрутингу, адаптації, навчання та залученості. Працюйте з метриками, будуйте HR-дашборди та обґрунтовуйте рішення цифрами, а не інтуїцією 👌🏼
Про курс
На курсі ви навчитеся працювати з 38 ключовими метриками життєвого циклу співробітника — від рекрутингу до утримання. Зрозумієте, як пов’язувати HR-показники з цілями компанії.
Навчитесь аналізувати ефективність кожного етапу HR-процесів, виявляти проблемні зони та формувати план дій для їхнього покращення.
Опануєте методи вимірювання продуктивності співробітників: KPI, OKR, performance review та
Навчитесь презентувати HR-дані через дашборди 👉 створите власний аналітичний проєкт — від збирання метрик до візуалізації інсайтів і захисту плану дій для керівництва.
Отримаєте шаблони звітів і дашбордів, які відразу можна впроваджувати в роботу.
Після 10 занять ви:
✔️ запускаєте аналітику без дорогих ІТ-рішень
✔️ виявляєте слабкі місця в рекрутингу, адаптації та утриманні
✔️ говорите з керівництвом мовою цифр і впливаєте на рішення
✔️ будуєте HR-дашборд в Excel або Power BI
✔️ підвищуєте експертність і впевнено ініціюєте зміни
Викладачка
Олена Паршенко
Head of HRBP Team у COMFY
- має 13+ років досвіду в HR у провідних українських компаніях: «Сільпо», «Фора», COMFY
- будувала HR-процеси з нуля — включно з аналітикою, адаптацією та кадровим резервом
- координувала роботу 40+ HR-фахівців, які забезпечували HR-процеси для 300+ магазинів і 10 000+ працівників
- має успішний досвід впровадження антикризових HR-програм
- HR-консультантка для малого та середнього бізнесу у сферах швидкого харчування, ІТ та фінансових установ
Ми рекомендуємо цей курс, якщо ви
➔ HR-менеджер або HR Generalist
➔ HR Business Partner
➔ HR People Partner
➔ HR-аналітик-початківець
Немає коментарів
Додати коментар Підписатись на коментаріВідписатись від коментарів