Часто власники та топи оголошують «культурну трансформацію», після амбітного стратегування, або для підвищення залученості команди. На події разом з викладачами kmbs, поміркуємо над зворотним припущенням: а якщо культуру взагалі не варто змінювати?
Що є справжнім ДНК вашої організації — внутрішньою основою, яка створює характер компанії, забезпечує її зростання та рух уперед? Часто ці речі неочевидні: на перший погляд, вони можуть здаватися застарілими або такими, що потребують негайних змін. Проте необдумане втручання може знищити саме те, що є рушійною силою компанії — основу, без якої втрачається сенс і динаміка всіх процесів. Зрештою, як відрізнити те, що справді варто змінювати, від того, що потрібно зберегти і захистити?
Під час дискусії ми поговоримо про:
▫️Чи може «погана» культура насправді сприяти успіху компанії?
▫️Культура довіри — ціль чи наслідок? І чи існує взагалі «культура відповідальності»?
▫️Найуспішніші компанії не змінюють культуру — вони її поглиблюють до досконалості. В який спосіб ми розвиваємо культуру та яких наших інвестицій вона потребує?
▫️Як не втратити автентичне ядро під гаслом «оновлення»?
• Ірина Моржова — засновниця та провідна консультантка sPIN, авторка програми «Еволюція культури в організації: лідер, цінності, команда», дослідниця корпоративної культури.
• Оксана Щегельська — adjunct professor kmbs, керівна партнерка в Strategic, співавторка технології LeanBizDev.
• Євген Саранцов — випускник MBAF kmbs, експерт із системного розвитку, засновник Reactor. ua, автор програми «Штучний інтелект для управлінців: від автоматизації рутини до створення цінності»
Дата та час: 4 вересня, 18:30
Місце: Київ, вул. Волоська 8/5,
Формат: Offline, Online
🔗 Реєстрація за посиланням: kmbs.ua/...-varto-zminyuvaty-kulturu
Із додатковими питаннями звертатися за посиланням.
1 коментар
Додати коментар Підписатись на коментаріВідписатись від коментарівЗапис події «Чи варто змінювати культуру?»: