HR — це не лише рекрутинг чи адміністрування. Дедалі частіше саме HR-фахівці відіграють ключову роль у трансформаціях, адже саме вони формують корпоративну культуру та визначають принципи командної взаємодії. Та водночас часто виникає відчуття, що цю роль недооцінюють: ви опиняєтесь між очікуваннями керівництва та реальністю команди, а зміни даються складніше, ніж планувалося.
Водночас багато HR-менеджерів і директорів стикаються з типовою дилемою: бізнес очікує від них результатів і швидкої підтримки трансформацій, але водночас рідко надає достатньо повноважень для реального впливу.
На вебінарі ми поговоримо про те, як HR може посилити свій вплив і стати справжнім драйвером змін у компанії.
Ви отримаєте відповіді на питання:
- як HR може впливати на зміни не лише «заднім числом», а з перших кроків;
- які інструменти допомагають залучати команду до трансформацій і зменшувати опір;
- як HR-партнеру посилити свій голос у діалозі з менеджментом;
- кейси компаній, де HR став ключовим драйвером змін у культурі та командній взаємодії.
Цей вебінар допоможе вам:
- побачити HR-функцію як стратегічну, а не лише сервісну;
- знайти баланс між щоденними задачами й довгостроковим впливом;
- отримати практичні прийоми, які можна одразу застосувати у вашій команді.
Кому буде корисно: HR-менеджерам, HR Business Partners та HR-директорам, які хочуть посилити свій вплив, стати стратегічними гравцями в організації та навчитися вести команди крізь зміни впевнено й результативно.
Безкоштовна реєстрація
Спікерка:
Альона Лубчак
Co-founder & trainer @ E5
SAFe program consultant
Працює в IT з 2005 року, при цьому з 2006 року займає менеджерські позиції. Пройшла шлях від співробітника відділу підтримки до менеджера проектів й керівника офісу.
Працювала в аутсорсингових, аутстафінгових та продуктових IT-компаніях.
Окрім управління проектами та людьми, займалася розробкою систем навчання. Проводить тренінги та коучинг щодо гнучких методологій розробки, менеджменту, мотивації та кар’єрного зростання.
Останні 5 років займається Agile трансформаціями та управлінським консалтингом, впровадженням Scrum, Kanban фреймворків та їх адаптацією до бізнес-обмежень компаній.Працює як з IT-компаніями, так і з не IT-компаніями щодо впровадження гнучких підходів.

Немає коментарів
Додати коментар Підписатись на коментаріВідписатись від коментарів