Вебінар «Метрики та KPI для оцінки ефективності впровадження змін» (подія в архіві)

Відбулось
16 жовтня (четвер)
Початок
19:00
Місце
Online, Zoom
Вартість
Безкоштовно
Підуть

Дата проведення: 16 жовтня з 19:00 до 20:00

Оцінити успішність трансформації можливо тільки тоді, коли є чітка система вимірювання результатів. KPI (ключові показники ефективності) та метрики допомагають зрозуміти, що приносить цінність, а що варто змінити.

Вони дозволяють не лише відстежувати прогрес, а й зрозуміти, які дії приносять реальну цінність. Завдяки правильно підібраним KPI керівники отримують прозору картину успіхів і викликів, команди — чіткі орієнтири для роботи, а бізнес загалом — інструмент для прийняття зважених рішень. Метрики також дають можливість вчасно виявляти ризики, оцінювати рівень залученості працівників, вимірювати швидкість адаптації до нових процесів і прогнозувати ефективність наступних кроків трансформації.

На вебінарі ви дізнаєтесь:

  • які метрики та KPI доцільно використовувати для оцінки ефективності змін у компанії;
  • як поєднати кількісні та якісні показники;
  • приклади практичного застосування KPI у проектах трансформації;

Для кого буде корисно:

  • керівників та менеджерів, які впроваджують зміни в компанії;
  • HR-менеджерів та лідерів команд;
  • фахівців з управління проєктами та бізнес-аналітиків;

Реєструйтесь, щоб отримати практичний підхід до вимірювання успіху впровадження змін та інструменти, які можна застосувати вже завтра.

Безкоштовна реєстрація

Спікерка:

Альона Лубчак
Co-founder & trainer @ E5
SAFe program consultant

Працює в IT з 2005 року, при цьому з 2006 року займає менеджерські позиції. Пройшла шлях від співробітника відділу підтримки до менеджера проектів й керівника офісу.
Працювала в аутсорсингових, аутстафінгових та продуктових IT-компаніях.

Окрім управління проектами та людьми, займалася розробкою систем навчання. Проводить тренінги та коучинг щодо гнучких методологій розробки, менеджменту, мотивації та кар’єрного зростання.

Останні 5 років займається Agile трансформаціями та управлінським консалтингом, впровадженням Scrum, Kanban фреймворків та їх адаптацією до бізнес-обмежень компаній.Працює як з IT-компаніями, так і з не IT-компаніями щодо впровадження гнучких підходів.

💡 Усі статті, обговорення, новини про HR — в одному місці. Приєднуйтесь до HR спільноти!

👍ПодобаєтьсяСподобалось0
До обраногоВ обраному0
LinkedIn
Дозволені теги: blockquote, a, pre, code, ul, ol, li, b, i, del.
Ctrl + Enter
Дозволені теги: blockquote, a, pre, code, ul, ol, li, b, i, del.
Ctrl + Enter

Підписатись на коментарі