Вебінар «Як управляти програмами та портфелями?» (подія в архіві)

Дата проведення: 23 жовтня, з 19:00 до 20:00

Управління програмами та портфелями — це рівень, на якому проєктний менеджмент виходить за межі окремих ініціатив і починає формувати стратегічну картину бізнесу.

Це про те, як об’єднати десятки проєктів у логічну систему, побачити взаємозв’язки, ризики, залежності та вплив кожного рішення на кінцевий результат компанії.

Але дуже часто менеджери стикаються з тим, що:

• ініціативи дублюють одна одну,
• ресурси розпорошуються між пріоритетами,
• результати окремих проєктів не складаються у спільну бізнес-картину.

Усе це призводить до перевантаження команд, відсутності прозорості й втраченого фокусу.

На вебінарі ми поговоримо про практичні аспекти управління програмами та портфелями, які допоможуть це виправити:

• Як відрізняється управління програмами від управління проєктами? Розберемо логіку рівнів управління і чому програмний менеджмент — це не просто координація кількох проєктів.
• Як сформувати портфель проектів, який підтримує бізнес-цілі компанії. Ви дізнаєтеся, як оцінювати ініціативи, визначати пріоритети та оптимізувати розподіл ресурсів.
• Інструменти та метрики. Які дашборди, фреймворки та підходи дозволяють тримати під контролем програми та портфелі — навіть у складних, динамічних умовах.

Для кого:

• керівників програм і портфелів;
• PMO-спеціалістів;
• проєктних менеджерів, які прагнуть перейти на вищий рівень управління;

Під час вебінару ми розглянемо реальні кейси, де грамотне управління портфелем дозволило підвищити ефективність, зменшити дублювання зусиль і прискорити реалізацію стратегічних цілей.

Безкоштовна реєстрація

Спікер:

Олексій Шебанов
Trainer & Managing Partner @ E5
Senior Director. Head of PMO @ Intellias

Працює в IT з 2005 року, з 2009 року на керівних посадах:
Program Manager, Lead Delivery Manager, Head of IT, Global Transformation Lead, Delivery Consultant, Scrum Master, Agile Coach, Head of PMO @ Vodafone, DTEK, GMS AG, Scalr, Ciklum, Intellias.
Портфоліо містить проєкти в різних областях: розробка програмного забезпечення, IT-інфраструктури, впровадження ITIL / ITSM, проєкти по монетизації сервісів, впровадження PMO, сертифікації компаній (Business Continuity, ISO, DataPrivacy), а також бізнес-проєкти, що пов’язані з операційними поліпшеннями, управлінням змінами, трансформацією і забезпеченням безперервністю бізнесу.
У 2023 році на посаді Head of PMO в Intellias здобув для компанії звання «PMO of the Year Europe 2023»