Публічна подія «Нове в кризу: ростити компанію під час рецесії та створювати завтрашне» (подія в архіві)

Сьогодні головна стратегія — не вгадати майбутнє, а побудувати систему, здатну його створювати. Саме про це говоритимемо на події «Нове в кризу: ростити компанію під час рецесії та створювати завтрашнє» з Оксаною Щегельською, adjunct professor kmbs, авторкою програм «Майбутнє компанії: моделі і стратегії» та «Стратегічна сесія самостійно», Ольгою Тадай — підприємицею, менторкою, інвесторкою в проєкти з соціальним впливом, керівником проєктів розвитку компанії «Агромат», випускницею Presidents’ MBA kmbs, та Владиславом Штіпельманом — засновником групи компаній Sol Union, інвестором, випускником програми «Майбутнє компанії: моделі і стратегії»:

— Ілюзія стабільності: чому ми схильні «засинати» під шум зростання — і як цьому протидіяти.
— Коли ринок руйнує себе: як змінюються кордони ринків і через яку оптику їх бачити (метапозиція лідера).
— Криза як лакмус і каталізатор: ролі засновника та управлінця в еволюції компанії під тиском невизначеності.
— Антикрихкість на практиці: чи існують «умовні ключі» та як їх перетворити на системні рішення.
— Три горизонти майбутнього з однієї точки: про що думати і що робити вже зараз; підходи, що поєднують сенс і дію.

Дата та час: 11 листопада, 19:00
Формат: offline/online
Місце проведення: Київ, вул. Волоська 8/5, 4-й корпус, 4-й поверх
Реєстрація: kmbs.ua/...​v-kryzu-rostyty-kompaniyu
Для додаткової інформації звертатися: www.facebook.com/events/863226333539323