Курс “Change Management” від E5 Training and Consulting

Дати: з 11.03.2026 до 20.03.2026
5 онлайн занять (пн, ср, пн) з 18:30 до 20:30

Спеціальна знижка 5% для читачів DOU промокодом DOUe5

Курс «Change Management»: як ефективно управляти трансформаціями — це практичне навчання, створене для менеджерів, лідерів команд і спеціалістів зі змін, які працюють в умовах постійної трансформації. Успішні зміни починаються з чіткого розуміння «чому» і завершуються тим, що нова поведінка вкорінюється в щоденній роботі. Цей курс допоможе вибудувати системний і структурований підхід до управління змінами — від діагностики поточного стану до стратегії їх закріплення.

Учасники навчаться оцінювати поточний стан організації, формувати цільову модель змін та визначати ключові розриви між «як є» і «як має бути». Значна увага приділяється формуванню спільного бачення змін і вирівнюванню команди навколо нього. Через практичні інструменти учасники зможуть краще розуміти динаміку змін, що відбуваються на рівні окремої людини, зокрема за допомогою ADKAR-моделі від Prosci. Це дозволяє ефективно працювати з супротивом і підтримувати людей на кожному етапі змін.

Курс «Change Management» знайомить з ключовими елементами процесу впровадження змін — від стратегічної підготовки до моніторингу адаптації та підкріплення нових практик. Учасники дізнаються, як обрати ефективну стратегію змін відповідно до цілей бізнесу, провести аналіз зацікавлених сторін і ризиків, розробити план комунікацій і взаємодії, а також вибудувати сталі механізми зворотного зв’язку.

Цей курс буде корисним для вас, якщо:

• Ви лідируєте трансформації у своїй організації або команді
• Трансформація завершилася, а всі незабаром повернулося до попередніх процесів
• Зміни у вашій компанії або команді системно не впроваджуються
• Застрягли і не розумієте куди рухатися далі під час впровадження змін
• Хочете навчитися управляти змінами системно, а не інтуїтивно
• Стикаєтеся з великим спротивом або недостатнім залученням

Навчання поєднує теорію з практичними вправами: учасники створюватимуть карту трансформації, план управління супротивом, комунікаційні інструменти та механізми підтримки змін у довгостроковій перспективі. Це навчання стане корисним кроком для тих, хто хоче не просто ініціювати зміни, а й забезпечити їхнє успішне впровадження, прийняття командою та довготривалі результати на основі міжнародних підходів, які вже перевірені роками практичного застосування.

У результаті курсу «Change Management» ви:

• Зрозумієте, як мислити категоріями «поточний» vs «бажаний» стан і як виявляти критичні прогалини
• Опануєте ADKAR-модель управління змінами на індивідуальному рівні
• Навчитеся розробляти change-плани для стейкхолдерів, комунікацій, навчання, опору та підкріплення
• Зможете застосовувати структурований підхід до будь-якої трансформації у своїй організації

Для кого курс «Change Management»?

• Middle та senior менеджери, які залучені до ініціатив змін
• HR-фахівці, які підтримують організаційний розвиток
• Agile-лідери, коучі, тімліди, які хочуть закріпити зміни у командах
• Проєктні та програмні менеджери в публічному, приватному та донорському секторах
• Працюєте як проєктний менеджер, HR BP, People Partner, Scrum Master чи внутрішній консультант

Детальна програма курсу та реєстрація

Тренерка

Альона Лубчак

Co-founder & Trainer at E5
В минулому — Delivery Manager, Agile project manager at Ciklum
IC Agile certified professional, ICP-ADM
SAFe program consultant
LinkedIn
Вебінар з тренером

Працює в IT з 2005 року, при цьому з 2006 року займає менеджерські позиції. Пройшла шлях від співробітника відділу підтримки до менеджера проектів й керівника офісу. Працювала в аутсорсингових, аутстафінгових та продуктових IT-компаніях.
Окрім управління проектами та людьми, займалася розробкою систем навчання. Проводить тренінги та коучинг щодо гнучких методологій розробки, менеджменту, мотивації та кар’єрного зростання.
Відкрила київський офіс аутсорсингової компанії у Києві.
Останні 5 років займається Agile трансформаціями та управлінським консалтингом, впровадженням Scrum, Kanban фреймворків та їх адаптацією до бізнес-обмежень компаній.Працює як з IT-компаніями, так і з не IT-компаніями щодо впровадження гнучких підходів.
Займається створенням спільноти SAFe Ukraine, організовує зустрічі ITKaiZenClub, доповідач конференцій щодо управління проектами, бізнес-аналізу та продуктового менеджменту.

Зареєструватися на подію

💡 Усі статті, обговорення, новини про HR — в одному місці. Приєднуйтесь до HR спільноти!