⚡️ Курс для розробників, тестувальників, архітекторів, тімлідів і техлідів, які хочуть перейти на рівень Engineering Manager — керувати технічними командами, впливати на процеси й ухвалювати стратегічні рішення.
Про курс:
За 20 занять ви розберетеся в завданнях Engineering Manager, адаптуєте свій технічний бекграунд до вимог на управлінській посаді, а також вивчите методи, техніки й інструменти менеджменту, щоб ефективно керувати командами і масштабуванням:
🧩 Практика та гейміфікація
Розберете реальні кейси з практики лектора. Опануєте метрики та KPI, Risk Management, прокачаєтеся у стратегічному плануванні.
🧩 Артефакти
На практиці навчитеся ставити цілі за методикою OKR, оцінювати технічні команди, будувати індивідуальні плани розвитку та створювати project roadmap.
🧩 Софт-скіли
Навчитеся налаштовувати комунікацію між стейкхолдерами, іншими департаментами та командою, а також розвинете лідерські якості, навички коучингу та менторства.
🧩 Сертифікація PMI
Курс надає можливість отримати 30 PDUs після завершення навчання для підтримки сертифікації від PMI (Project Management Institute).
Лектор:
Костянтин Кугот
Senior Software Engineering Manager в Oracle
має 20+ років досвіду в IT, 10 з яких — у корпорації Oracle
- 7+ років у ролі Engineering Manager, наразі керує командою з 10 інженерів
- реалізував B2B-продукт із командою в 60 фахівців — проєкт приніс компанії $5 млн доходу за перший рік
- керував архітектурними міграціями, розробив і масштабував програму визнання в R&D, збільшивши залучення в регіоні EMEA в 6 разів
Курс підійде:
🟣 Team Leads, Tech Leads, Software Architects,
які мають недостатньо досвіду у формуванні project roadmap, довгострокових стратегій і планів розвитку команди й невпевнені в управлінні ризиками
🟣 Developers, QA Engineers, Software Engineers,
які виросли зі своєї посади та хочуть зростати в піпл-менеджменті технічних команд, але не мають досвіду управління, планування за OKR і менторства
🟣 IT Managers,
які розуміють SDLC-процеси та хочуть поглибити як технічні, так і лідерські компетенції, а також розвинути helicopter view для ефективного управління й подальшого промоушну

Немає коментарів
Додати коментар Підписатись на коментаріВідписатись від коментарів