🧠 Впливайте на рішення компанії та керуйте складними ініціативами
Якщо «виросли» з «операційного» PM — навчіться мислити мовою бізнесу під менторством Head of Project Management and Delivery. Виведіть проєктний менеджмент на PRO-рівень: узгоджуйте цілі, метрики та процеси в масштабних і мультикомандних проєктах.
✔️🎁 Бонус для студентів цього курсу — безкоштовний доступ до корпоративної бази: 50+ курсів з управління, soft skills, AI-інструментів, продажів, маркетингу та фінансів.
Про курс
За 14 занять зможете перейти від тактичного до стратегічного управління — структурувати процеси, впевнено працювати з фінансами, аналітикою та очікуваннями стейкхолдерів.
Навчитесь:
🧩 управляти складними проєктами та міжнародними командами
🧩 впроваджувати фреймворки для ухвалення рішень
🧩 оцінювати ефективність проєктів за бізнес-метриками
🧩 застосовувати інструменти Cynefin, KANO, PDCA
🧩 синхронізувати product roadmap із project-планом
🧩 доводити цінність проєктів бізнесу
🧩 застосовувати AI для планування, контролю та прогнозування
✅ Курс сертифіковано PMI (Project Management Institute) — провідним міжнародним інститутом проєктного управління з головним офісом у США, який уже понад 50 років сертифікує та навчає проєктних менеджерів у всьому світі. Після проходження курсу студент отримає 19,5 PDU.
Лектор
Олексій Лещинський
Head of Project Management & Delivery в MODUS X
віцепрезидент із професійного розвитку в PMI Ukraine Chapter
- 20+ років досвіду в управлінні проєктами та ІТ-сервісами
- працював у ДТЕК, Donetsk Aluminium Profiles Plant, Terrasoft Ukraine
- керує портфелями великих проєктів та мультикомандними ініціативами
- має сертифікації PMP і Certified SAFe® 6 Agilist
- спеціалізується на стратегічному управлінні, розвитку команд і системному підході до delivery
Гест-лекторка
Вікторія Гончарова
President at PMI Ukraine Chapter, Head of PMO в Uinno
- 15+ років у проєктному менеджменті
- увійшла до рейтингу PMI Future 50 у 2024
- працювала з глобальними командами у сфері AI, Fintech, Enterprise


Немає коментарів
Додати коментар Підписатись на коментаріВідписатись від коментарів