Вебінар «PI Planning без хаосу: чекліст для Product Owner»

Дата проведення: 18 лютого, з 18:00 до 19:00

PI Planning має забезпечувати узгодженість, прозорі пріоритети та прогнозованість delivery.

На практиці ж Product Owner часто стикається з такими викликами:

• недостатньо підготовлений беклог;
• неузгоджені або нечіткі пріоритети;
• критичні залежності, виявлені під час планування;
• плани, які складно реалізувати після PI.

У підсумку PI Planning втрачає ефективність і створює додаткове навантаження на команди. Ми вирішили допомогти вам з неефективними та хаотичними РІ Planning — створили roadmap з підготовки вас, як РО, до великого планування.

На вебінарі ми розберемо покроковий чекліст Product Owner для PI Planning, який допоможе:

• підготувати беклог так, щоб команди могли реально сплануватися;
• чітко сформулювати цілі PI, які б відповідали критеріям SMART;
• зменшити хаос під час планування і після нього;
• краще керувати залежностями та очікуваннями стейкхолдерів;
• впевнено виконувати свою роль у SAFe.

Для кого буде корисним вебінар:

• Product Owner;
• Business Analyst, які працюють у SAFe;
• Product Managers, залучені до PI Planning;
• тих, хто хоче, щоб PI планування було практичною робочою зустріччю, а не непотрібним ритуалом.

Після годинного вебінару у вас буде:

• зрозумілий чекліст дій до, під час і після PI Planning;
• чітке розуміння своєї зони відповідальності;
• більше контролю, менше хаосу і сильніша позиція Product Owner у ART.

Безкоштовна реєстрація

Спікерка:

Альона Лубчак
Co-founder & trainer @ E5
SAFe program consultant

PMP, ICP-ADM. Delivery Manager з величезним досвідом роботи з розподіленими командами. Авторка книги «Менеджмент без метушні: як не потонути в операційці».
Працює в IT з 2005 року, при цьому з 2006 року займає менеджерські позиції. Пройшла шлях від співробітника відділу підтримки до менеджера проєктів й керівника офісу. Працювала в аутсорсингових, аутстафінгових та продуктових IT-компаніях.
Окрім управління проєктами та людьми, займалася розробкою систем навчання. Проводить тренінги та коучинг щодо гнучких методологій розробки, менеджменту, мотивації та кар’єрного зростання. Займається створенням спільноти SAFe Ukraine, організовує зустрічі ITKaiZenClub, доповідач конференцій щодо управління проєктами, бізнес-аналізу та продуктового менеджменту.
Відкрила київський офіс аутсорсингової компанії у Києві.
Останні 10 років займається Agile трансформаціями та управлінським консалтингом, впровадженням Scrum, Kanban фреймворків та їх адаптацією до бізнес-обмежень компаній. Працює як з IT-компаніями, так і з не IT-компаніями щодо впровадження гнучких підходів.

💡 Усі статті, обговорення, новини про продукти — в одному місці. Приєднуйтесь до Product спільноти!