Дати проведення: з 23 травня до 14 червня
8 занять (сб та нд) з 09:30 до 13:30
Спеціальна знижка 5% для читачів DOU за промокодом DOUe5
Program & Portfolio Mastery — це практичний курс розроблений для керівників програм, портфелів та трансформаційних ініціатив, які прагнуть покращити стратегічну реалізацію ініціатив, вивести організацію на новий рівень ефективності та глибше зрозуміти стандарти PMI. Основна увага приділяється управлінню цінністю, інтеграції стратегій, розвитку ефективних процесів і використанню сучасних методик і інструментів.
Цей курс буде корисним для вас, якщо ви:
- Бажаєте вдосконалити навички управління бюджетами та розподілом ресурсів у масштабних ініціативах.
- Відповідаєте за управління програмами та портфелями і прагнете підвищити їхню ефективність.
- Прагнете впровадити системний підхід до управління стратегічними ініціативами організації та оптимізувати портфель проєктів, забезпечуючи максимальну бізнес-цінність.
- Шукаєте інструменти та методики для аналізу портфеля проєктів та оцінки фінансових показників (PnL, Revenue, GM, ROI).
- Хочете зрозуміти як змінюється управління ризиками на рівні програми та портфеля.
- Прагнете зрозуміти процес моніторингу та контролю операційних показників програм та портфелів
- Прагнете розширити свою експертизу, щоб кар’єрно зростати в напрямку стратегічного управління, працюючи з великими трансформаційними проєктами та нетиповими викликами.
Детальніше про курс та програма навчання
У результаті курсу «Program & Portfolio Mastery» ви:
- Поглибите знання з управління програмами та портфелями.
- Освоїте підходи до стратегічного планування та управління змінами.
- Зможете створювати ефективні програми та портфелі для досягнення стратегічних цілей організації.
- Освоїте методики управління вигодами.
- Опануєте сучасні інструменти для управління проектами, програмами та портфелями.
- Покращите навички роботи зі стейкхолдерами.
- Будете готові інтегрувати AI та автоматизацію в PPM-процеси.
Тренери
Олексій Шебанов
Trainer & Managing Partner @E5
Senior Director. Head of PMO @Intellias
Марія Швець
Director, Head of Consulting and Process Management, PMO @Intellias
PM & Agile mentor, ICAgile Authorized instructor
7 коментарів
Додати коментар Підписатись на коментаріВідписатись від коментарівВ описі не вказано нічого конкретного про програму курсу. За посиланням — теж.
Додайте будь ласка чіткий план, ви ж наче як про і для пм. А так схоже на дешеву рекламу
Вітаємо!
Дякуємо за інтерес до нашого курсу. Повна програма описана на сторінці курсу на сайті після блоку про тренерів.
Програма складається з 6 модулів:
Модуль 1. Основи управління програмами та портфелями
Модуль знайомить з базовими поняттями управління програмами та портфелями: їх роллю у стратегічному управлінні, ключовими відмінностями між програмами, проєктами та портфелями, а також життєвим циклом і підходом до забезпечення бізнес-цінності відповідно до стандартів PMI.
Модуль 2. Стратегічне управління портфелем
У цьому модулі розглядаємо принципи формування та управління портфелем ініціатив для максимізації бізнес-цінності: критерії відбору проєктів і програм, метрики успіху портфеля, інструменти аналітики та підходи до управління ризиками на стратегічному рівні.
Модуль 3. Управління програмами
Модуль присвячений практиці управління програмами: створенню бізнес-кейсу та чартеру програми, управлінню вигодами, роботою зі стейкхолдерами, управлінню змінами, ризиками та залежностями між проєктами в межах програми.
Модуль 4. Інструменти та методики PPM (операційний рівень)
У модулі розглядаємо практичні інструменти та підходи до управління портфелями і програмами: вибір відповідних фреймворків (Hybrid, SAFe, LeSS), інтеграція традиційних і Agile-підходів, використання сучасних інструментів PPM, а також фінансовий та операційний контроль програм і портфелів.
Модуль 5. Стратегічне лідерство на рівні програм та портфелів
Модуль фокусується на ролі лідера трансформаційних ініціатив: відповідальності менеджера портфеля та програмного менеджера, роботі з executive-стейкхолдерами, управлінні змінами в організації та побудові ефективних механізмів управління, таких як Steering Committees.
Модуль 6. Майбутнє PPM: штучний інтелект та адаптивні підходи
У цьому модулі розглядаємо, як штучний інтелект і автоматизація змінюють управління програмами та портфелями: від прогнозування ризиків і автоматизації аналітики до підвищення адаптивності організацій у швидкозмінному бізнес-середовищі.
Будемо раді відповісти на додаткові запитання!
Дякую. Тепер знайшов там. Було неочікувано що план програми засунули аж в самий кінець, після спікерів. Хоча має бути на початку чи середині.
Це більше заточено для аутсорсів?
Дякуємо за зворотній зв’язок, подумаємо над зміною порядку блоків.
Програма не заточена під аутсорс. Вона про управління програмами та портфелями стратегічних ініціатив, коли багато пов’язаних проєктів мають разом створити бізнес-результат.
На практичних вправах ми працюємо з кейсами цифрової трансформації, запуску нових продуктів, управління інвестиційними портфелями, масштабних змін у компаніях тощо. Водночас багато інструментів курсу добре застосовуються і в аутсорсі, особливо для управління великими акаунтами або кількома пов’язаними проєктами.
Дякую. Звучить цікаво. Але вкрай незручно що розраховано на вихідні. Буду моніторити нові, і якщо у вас буде по буднях, доєднаюсь скоріш за все. А так хочеться відпочити, і так 5 днів живеш роботою 🙂
І на мій погляд, варто скоротити базову частину. Людям з досвідом базові вступні речі — це як зайва витрата часу. Я про модуль #1
Формат із заняттями на вихідних ми обрали свідомо, для багатьох учасників він виявляється зручнішим, бо в цей час менше відволікань на робочі задачі, операційні питання. Крім того, такий формат дозволяє пройти програму інтенсивніше і не розтягувати навчання на кілька місяців.
Щодо першого модуля — він закладає базову рамку, на яку спираються всі наступні теми. На курс приходять учасники з різних доменів і з різним досвідом, тому цей модуль допомагає вирівняти спільне розуміння ключових концепцій і не повертатися до базових речей у наступних темах. Поки що з відгуків учасників попередніх наборів ми не отримували фідбеку, що цей модуль був зайвим або нецікавим.
Будемо раді бачити вас на курсі, якщо майбутні дати навчання співпадуть із вашим графіком.