Група продуктових IT-компаній Universe Group проведе офлайн-подію Thursday Talks на тему: «Коли ролі стираються: продакт як аналітик, аналітик як співвласник продукту». У форматі живої дискусії експерти поділяться практичним досвідом, кейсами та підходами, які працюють у реальних бізнесах. Захід відбудеться 9 квітня у Києві. Участь безкоштовна за попередньою реєстрацією, кількість місць обмежена.

Серед тем дискусії:
- Як аналітику перейти від «порахувати метрику» до впливу на рішення, пріоритизацію та стратегію продукту.
- Як знаходити точки росту у воронці, відрізняти симптоми від причин і перетворювати цифри на конкретні кроки.
- Що таке успішний запуск фічі з боку продакта і з боку аналітика.
- Як не стати feature manager та будувати роадмапи на основі юніт-економіки.
- Як AI змінює підхід до роботи з даними та впливає на роль аналітика і продакта.
Серед спікерів:
- Дмитро Цапій, Product Marketing Lead у Wisey — експерт із понад
8-річним досвідом у розвитку продуктів і побудові зростання через поєднання маркетингу, аналітики та продуктового мислення; - Андрій Мандріка, Product management advisor & mentor — має 13 років досвіду у продуктовому менеджменті, працював із десятками компаній і тисячами спеціалістів;
- Роман Булік, Data Analyst у Wisey — має більше 5 років досвіду в маркетингу, 3 з яких у аналітиці. Наразі будує маркетингову та операційну аналітику у сервісах персонального розвитку;
- Ірина Сенченко, Data Analyst у Guru Apps — понад 5 років допомагає продуктовим командам знаходити точки росту та приймати рішення на основі даних.
Кому буде корисно?
- Product Manager
- Product Analyst
- Data Analyst
- Product Owner
- Growth Manager
Після основної частини відбудеться нетворкінг, де учасники зможуть поспілкуватися зі спікерами та обмінятися досвідом.
Коли: 9 квітня, збір гостей о 18:30, початок дискусії — 19:00
Де: офлайн, Київ (Поділ)
Участь можлива за попередньою реєстрацією. Після подачі заявки організатори підтвердять участь протягом трьох робочих днів.
Деталі та форма реєстрації — за посиланням.
3 коментарі
Додати коментар Підписатись на коментаріВідписатись від коментарів