Готові до гри за правилами
Це — практичний курс для досвідчених IT-фахівців, які хочуть перейти на рівень технологічного лідерства та системно зрозуміти роль CTO в бізнесі.
Курс для вас, якщо ви:
- Senior Developer, Team/Tech Lead або Solution Architect із бажанням вирости до
C-level - Engineering Manager або Head of Department, якому бракує стратегічного бачення та фінансового контексту
- Діючий CTO стартапу або кофаундер, який хоче систематизувати знання і закрити прогалини
- Фаундер або підприємець, який прагне зрозуміти, як CTO мислить і ухвалює рішення
Протягом 8 тижнів ви:
- Навчитеся будувати технологічну стратегію компанії або стартапу — з реальними кейсами SpaceX, Uber, Netflix
- Опануєте фінансовий менеджмент: бюджетування, cash flow, бізнес-модель, вартість компанії
- Навчитеся оцінювати проєкти, будувати Gantt-чарти, прогнозувати терміни та ризики
- Зрозумієте, як наймати і будувати команди: від стратегії найму до senior-інтерв’ю
- Розберетеся в
C-level комунікації та репортингу — як презентувати рішення борду та інвесторам - Сформуєте технічну культуру, місію, цінності компанії та власний підхід до лідерства
- Дізнаєтеся, як управляти інноваціями, цифровою трансформацією, безпекою та кризовими ситуаціями
Фінальний проєкт: власна технологічна стратегія з командою, tech stack та бюджетом — готовий артефакт, який можна одразу застосовувати.
Куратор курсу — Григорій Легенченко. Board Member/CTO у «Прозорро.Продажі». Вивів систему електронних аукціонів з МѴР у продукт, що системно зростає. Має 14 років досвіду в технічному менеджменті, консультує проєкти з цифровізації в стартапах та державних установах.


Немає коментарів
Додати коментар Підписатись на коментаріВідписатись від коментарів