Вебінар «Топ-секрети онбордингу нових людей у Agile команди» (подія в архіві)

Запрошуємо на вебінар «Топ-секрети онбордингу нових людей у Agile команди», присвячений тому, як побудувати ефективний онбордінг в Agile-командах та його вплив на стабільність і масштабування бізнесу. Розберемо, як побудувати онбординг в Agile-команді, який реально працює: від перших днів «Губки» до повної автономності за 90 днів. Конкретні стратегії для різних ролей — з реальними кейсами, антипатернами та інструментами для remote/hybrid-команд.

📅 Дата: 06 травня 2026 (Ср)
🕕 Час: 18:00
📍 Формат: онлайн

Спеціальний експерт: Volodymyr Chakov — Agile Coach та Certified Scrum Master з понад 5 роками досвіду у лідерстві та коучингу крос-функціональних команд для досягнення високої продуктивності та успішного delivery. Має досвід впровадження та оптимізації Agile, Scrum, Kanban, SAFe і фасилітації PI Planning, проведення коучингових сесій і менторингу скрам майстрів для розвитку культури безперервного вдосконалення. Покращував delivery timelines та забезпечував відповідність продуктових цілей — реальному скоупу фічей на рівні команд.

Ведучий: Dmytro Nezabytovskyi — Agile Coach at Creatio | ICAgile Authorized Instructor | Managing Partner & Trainer at Scrum Ukraine | Org Topologies™ Champion | Certified LeSS Practitioner | Certified Scrum Professional (CSP-SM).

Працює в Agile командах з 2013 року. За плечима вже більше 800+ спринтів із продуктовими командами розробки.

Регулярно проводить сертифікаційні тренінги ICP та ATF від ICAgile, а також курс по Systems Thinking (STL).

Про подію

Онбординг — це не просто адаптація нової людини, а системний процес, який безпосередньо впливає на ефективність команди, швидкість delivery та рівень плинності кадрів.

Дослідження показують, що до 30% нових співробітників залишають компанію протягом перших 90 днів — найчастіше не через технічні причини, а через нечіткі ролі, відсутність підтримки та слабко організований процес інтеграції у команду.

На цьому вебінарі ми розглянемо, як будувати онбординг у продуктових Agile-командах як системний процес, який допомагає швидко інтегрувати людей, знижує ризики та підсилює командну взаємодію.

Що буде на вебінарі

• Як спроєктувати ефективний онбординг-процес (30 — 60 — 90 днів)
• Які елементи критично важливі: рольова ясність, менторство, командні взаємини, очікування та фідбек
• Типові антипатерни онбордингу, які коштують бізнесу часу та грошей
• Як адаптувати процес під різні типи команд — від структурованих до гнучких
• Як онбординг впливає на масштабування компанії та стабільність команд

Окремий фокус

• Як правильно вводити нових людей у контекст ролей і відповідальностей
• Як уникати перевантаження ролей і «розмиття» відповідальності
• Еволюція ролей у командах (Scrum Master → Product / Delivery / Ops ролі)

Для кого цей вебінар

• Засновники та керівники продуктових команд
• Team Leads, Engineering Managers
• Agile Coaches, Scrum Masters
• Product Owners / Product Managers
• HR, People Partners
• Всі, хто впливає на онбордінг та розвиток команд

Формат

Вебінар включає:

• практичні кейси з реальних команд
• приклади структур онбордингу
• обговорення та Q&A
• обмін досвідом між учасниками

Чому це важливо

Правильно побудований онбординг:

• скорочує час до продуктивності
• знижує ризик раннього відтоку кадрів
• покращує командну взаємодію
• допомагає масштабувати бізнес без хаосу

Реєстрація

Кількість місць обмежена.
Реєструйтесь, щоб отримати доступ до вебінару та матеріалів після події.