Сейчас хороший Project-manager должен разбираться не только в Kanban, Waterfall, Gantt и Scrum. Первое и главное, что должен знать и уметь PM — это работа с людьми. Основа нашего курса — это People Management и управление командой.
Ивент будет интересен рекрутерам и сорсерам с опытом от года, которые работают или хотят работать в/с продуктовыми компаниями, а также СЕО и СОО стартапов.
В программе: история проектного менеджмента, понятие «проект», «проектный менеджмент», «руководитель проекта», основные проектные ограничения, этапы проекта согласно Института проектного менеджмента (PMI). 1
Це прекрасна можливість познайомитись з усіма аспектами роботи HR, спробувати себе на даній посаді, завдяки практичним заняттям, та зустрітись з цікавими та успішними професіоналами.
Поговорим об истории AR, обретём более четкое понимание технологии, узнаем где кончается фантастика (что нам обещали) и начинается суровая реальность применения технологий (что мы можем), поговорим о реализации, где что и как применяется и проверим все на практике.
Speaker is experienced in helping companies to reinvent their products, leadership practices and business models to meet new market demands and prepare for incoming disruptions.
19 февраля
Online
пакет «Стандартный» — бесплатно, «Расширенный» — $5.95
Мы создадим «Странный Поиск» — приложение с динамическим поиском стран с API, который мы подготовили для воркшопа. Изучим технику оптимизации, чтобы не перегружать сервер лишними запросами. Все это сделаем на ультрамодных хуках — новой хайповой фиче React v16.8.1.
Вы узнаете, как стать Project/Product manager, что может быть после Product менеджера, какая роль РМ внутри и вне команды разработчиков (дизайнеров, QA), особенности работы РМ в продуктовой команде.
20 февраля
Днепр
200 грн, в день мероприятия - 250 грн
Вас ждут доклады об управлении нештатными ситуациями, Kafka как очередь с приоритетом — случаи которые вы не найдете в руководствах и инвестировании для Senior разработчиков. 6
Що потрібно знати про командну взаємодію, щоб стати надійним партнером менеджеру — спільні для всіх команд принципи побудови та етапи формування, засади продуктивності, джерела відповідальності та мотивації, розподіл ролей та лідерство.
Викладають досвідчені викладачі у своїй ніші, які є також розробниками. Заняття будуть відбуватись двічі на тиждень. Програма триватиме 3 місяці та передбачає працевлаштування.
Петро Овчинніков розповість про свій досвід перетворення бізнес-моделі Cool Cousin для того, щоб вижити на ринку. Цей досвід буде корисним не лише для тих хто працює у стартапах, а й для звичайних розробників, тімлідів та менеджерів будь-якого рівня, адже відкриває погляд на розробку та керування бізнес-проектами з технічної сторони.
Здравствуйте, Артем! Занятия проходят в вечернее время. С 19.00 до 21.00 (понедельник/среда). Всю информацию по курсу Вы можете найти на сайте Sigma Software University: https://bit.ly/2SMi984
Комментарии