В результате посещения воркшопа участники познакомятся со спецификой работы по Scrum с удаленными командами, а также набором инструментов для менеджмента проекта + коммуникации.
Как не потеряться в больших и сложных IT-проектах? Что учесть, если вы пришли на смену другому PM’у в масштабный и долгосрочный проект? Как анализировать работу, выполнять поставленные задачи, удовлетворять потребности клиента и решать форс-мажорные ситуации — эти и другие вопросы обсудим на вебинаре
Канбан представляет много инструментов и практик для оценки существующей системы и улучшения ее. Катерина Сушкова коротко расскажет про базовые практики и то, что ей захотелось сделать в первую очередь после знакомства с канбаном.
В карьере менеджера ИТ проектов рано или поздно становится вопрос о сертификации от Project Management Institute или о излучении Project Management Body of Knowledge. На вебинаре разберем, какие сертификации существуют, стоит ли их боятся и как готовится к сдаче сертификата.
На трехчасовом мероприятии вы узнаете больше об алгоритме пошаговых действий в построении собственного проекта.
Олександр Самбук, Consultant, ex-COO in Luxoft Excelian Financial Services, розповість про найм та мотивацію менеджерів із продажу та по роботі з клієнтами.
Це чудова можливість познайомитися та поспілкуватися з новими людьми та отримати поради та рекомендації з управління продуктом, які допоможуть вам створити свій чудовий сервіс чи продукт. Наша головна роль полягає в тому, щоб зібрати спільноту професіоналів, орієнтованих на продукт, і заохотити вас до нових професійних звершень та обміну досвідом.
Поговорим о роли лидера в формировании команды и целей, стилях лидерства; обсудим как меняется организационная структура и общение участников команды с появлением лидера.
На нашем ITKaiZenClub мы поговорим о PMBOK и его ключевых компонентах. Так же затронем процессы в управлении проектами, карты процессов Waterfall / Agile и выбор методологии: Waterfall, Agile, Hybrid.
Поговоримо про запуск нового додатка, про інструменти customer development, складемо ТОП варіантів як дослідити потенційних користувачів, які запитання ставити при інтерв’ю та багато іншого. Спікери на основі власного досвіду поділяться sucsses stories і fuckup-ми.
Это не только возможность получить актуальные знания, но и отличные условия для нетворкинга — живого, взаимовыгодного общения со спикерами, обмена информацией и идеями с коллегами по цеху и единомышленниками, а также новых знакомств.
Всього за 9 годин онлайн занять ви вивчите мову спілкування з базами даних, дізнаєтеся, як легко отримати потрібну вам інформацію, і зрозумієте, чому розробники вимагають від вас стільки деталей
На тренинге мы в деталях обсудим и потренируем навыки, необходимые для успешного управление рисками проекта.
Оценка задач — один из важнейших процессов в IT-компании, в котором участвует вся команда. Именно от качества оценки зависит дальнейший успех проекта. На вебинаре мы рассмотрим основные методы оценки и их проблемы. Поговорим о популярных Story Points и team velocity: что это и зачем они нужны?
В программе: введение в гибкие инструменты управления IT, как увеличить производительность команды, когда и где использовать Agile-методологию в управлении, чем вовлечь стейкхолдеров в процесс разработки IT-продукта, как осуществлять гибкий подход к планированию IT-проекта и IT-продукта.
The vision of Scrum Alliance Certified Agile Leadership (CAL) program is to make the values and principles of Agile accessible to every leader, regardless of prior education and experience, by making known the why, what, and how of Agile in a pragmatic and experiential approach.
Ви дізнаєтеся останні новини, новітні тренди і перспективи для PM, якими буде жити вся спільнота проектних менеджерів найближчим часом! Захід присвячений найгарячішим темам, які на слуху у міжнародного ком’юніті проектних менеджерів.
The vision of Scrum Alliance Certified Agile Leadership (CAL) program is to make the values and principles of Agile accessible to every leader, regardless of prior education and experience, by making known the why, what, and how of Agile in a pragmatic and experiential approach.
Project Manager Body of Knowledge является одним из фундаментальных стандартов в работе менеджера проектов. Но его изучение часто представляется тяжелым и долгим, а применение стандартов на практике вызывает вопросы. Действительно ли это так? Это и обсудим на нашем вебинаре.
Масштабная конференция по подходам гибкого управления организациями и творческими процессами. Плюс музыкальные выступления и джем сейшены для всех участников прямо на конференции!
Комментарии