У програмі: Vision — goals — metrics hierarchy in product development, How to work with goals or WTF are OKRs, Developing your Big Picture view, Tools, tips and tricks.
Анна Лаврова расскажет, когда нужны Team Canvas, Project Canvas, Facilitation Canvas, и как правильно работать с этими и другими досками.
В программе: кто такой продакт-менеджер и кто такой продакт-оунер, так ли это важно, как называется позиция, если работаешь над продуктом, в какую сторону развиваться, если хочешь построить успешную карьеру.
У програмі: що таке ретроспектива і навіщо її проводити, 5 цікавих технік і 5 реальних кейсів проведення ретроспективи: відкриття, збір даних (Open Box), генерація ідей (Dotes Voting, My Soup), планування рішень (W3H), закриття (Fun vs. Use). 1
Вас ждет погружение в управление проектами, в ходе которого вы изучите инструменты и методы управления проектами в сфере IT.
На курсе не только рассматриваются наиболее востребованные виды диаграмм UML, но также основы и концепции объектно-ориентированного подхода, а также другие смежные техники.
За два дня обучения будут освещены принципы и практики Scaled Agile Framework® (SAFe®) версии 5.0. Это один из наиболее популярных подходов для масштабирования Agile в крупных компаниях, которые состоят из множества зависимых команд и проектов.
У програмі: «Сервіс Дизайн» — що це і навіщо, різниця між хорошим та відмінним сервісом, як правильно збирати та обробляти дані клієнта, щоб надавати йому персоналізований сервіс, як зробити пропозицію вашого бізнесу очевидним вибором за наявності альтернатив від конкурентів, як навчитися розпізнавати потреби клієнтів ще до того, як вони про них повідомлять.
В программе: кто такой Project manager, что такое проект и какие проекты бывают, плюсы и минусы работы PM-a, что нужно знать и какие навыки нужно иметь для работы. 1
Подія буде цікава бізнес-аналітикам, власникам продуктів та всім хто бажає прокачати на практиці навички в бізнес-аналізі та створенні IT-продуктів.
Базовый курс, необходимый для начала обучения гибким методологиям разработки ПО для специалиста любого профиля из команд разработки ПО.
Будет полезен для тех, кто уже работает с проектами
На вебінар будуть розглянуті усі фінансові аспекти роботи проектного менеджера: звідки і як беруться гроші, куди вони витрачаються та на що розподіляються ті, що лишаються. Також будуть розглянуті основні фінансові показники, їх природа та методи впливу на них.
Мітап буде цікавим та корисним, насамперед, бізнес аналітикам, product owner-ам, ПМ-ам а також тим, хто будь-яким чином залучений до роботи на проектах.
Программа для тех, кто хочет перейти на новую должность или уже работает на позиции Product Manager. Проверка гипотез, метрики, дизайн мышление, UX research, Сustomer Development, маркетинг и финансы.
Буде корисно Product та Project Managers, тим, хто хоче почати наймати віддалених працівників та тим, тим, хто вже працює remote.
Мітап не лише для менеджерів з продажу або аккаунт менеджерів, він буде корисний абсолютно всім, хто спілкується із замовниками і хоче це робити ефективно.
Leadership is a very popular topic and generous and vast information is available both in digital and hard copy capturing numerous interpretations. The message transmitted fades away the moment the book or the file have been closed. A more practical approach may have a greater impact with the message channeled in the right way.
Теми: „Winning back time for your team”, „Між замовником і розробником. PM в лещатах реальності” і „Task estimation problem”.
Спікери поділяться успіхами і факапами із власної практики — як отримати (або не отримати) роботу у продуктовій компанії мрії, як продуктовий менеджер може бути справжнім лідером, впливати на команду та стейкхолдерів і як ефективно експериментувати з продуктом.
Комментарии