В программе: 6 спикеров-экспертов с актуальными докладами на основе личного опыта, только актуальные кейсы, методики и рекомендации, возможность задать спикеру вопрос в прямом эфире. 7
Перша доповідь — «А чи так потрібні метрики?», з якої ви дізнаєтеся, яку інформацію потрібно збирати, щоб показувати клієнту, що використовується лише для команди, а що показувати менеджеру, щоб отримати бонуси.
В программе: как работать на уровне команды на средних и больших проектах, как синхронизировать работу
Вас ждет обсуждение книги «Бизнес с нуля. Метод Lean Startup для быстрого тестирования идей и выбора бизнес-модели» Эрика Риса.
Олег Косс, співзасновник українського сервіс-дизайн агентства, експерт з побудови цілісної системи управління клієнтським досвідом, поділиться кейсами-переможцями Service Design Global Conference та розкаже які бізнес-задачі вирішує Service Design.
У вас будет возможность послушать и пообщаться лично с основателем Netpeak Group и руководителем отдела маркетинга, управляющим партнером агентства Netpeak.
В программе: инструменты для хранения и использования данных, атомарный подход, позволяющий применять количественные методы к качественным исследованиям, этим помогая приоритизировать и принимать правильные решения как в разработке нового продукта, так и в добавлении функционала в существующий, детальный обзор и сравнение существующих инструментов (Airtable и другие).
На вас чекають доповіді «Шлях від факапів до конструктивного проектного менеджменту» та «Інтелектуальна власність в ІТ».
Якщо ви проектний менеджер або цікавитесь, як організувати роботу команди, тоді цей івент для вас.
Here at MacPaw we’re launching a Summer Internship where you can grow in one of seven directions. Make use of your summer and apply swiftly!
Після курсу ви зможете застосовувати Agile світогляд, його цінності і принципи на практиці, а також будувати процес переходу від waterfall до agile. Ви будете мати достатньо знань для здачі екзамену та отримання сертифікату PSM (I).
В залежності від завдань і розміру бізнесу, PMO може бути налаштований в різних конфігураціях: віртуальний або підрозділ, Enterprise або Agile, підтримуючий або керуючий. Вибрати який саме РМО підходить для Вас і з чого почати, допоможуть інструменти PMI, здоровий глузд і наш вебінар.
Платформа для людей які приймають виклики. Планується виступ 3 спікерів.
Событие для практикующих PMов, которые хотят обсудить модные направления и их внедрение.
Работа с участниками проводится на основе игр и симуляций, включают в себя теоретические материалы, практические примеры, и групповую работу над кейсами для разработки собственных тактик на тренинге и/или в дальнейшей производственной практике.
В программе: какая разница между Product Owner и Product Manager, где чьи зоны ответственности, какие требования и в каком формате должен писать Product Owner, а какие Product Manager, как правильно организовать работу с требованиями на больших проектах, чтобы стратегические цели компании 100% превращались в конкретную задачу разработчику.
Платформа для людей які приймають виклики. Планується виступ 3 спікерів.
6 воркшопов с Иваном Замесиным — фокус на практике в вашем проекте.
У програмі: новинки та кращі практики розробки програмного забезпечення, контроль якості програмного забезпечення, ручне та автоматизоване тестування, проектний менеджмент та досвід правління проектами, бізнес-аналіз та розвиток продуктів.
Комментарии