В программе: способы «управления» людьми: угроза, манипуляция, партнерство, взаимодействие в команде по-новому, подбор, сопровождение команды, команда как система, кто такой лидер и почему он занимает важную часть в системе. 1
На нашій зустрічі ми разом шукатимемо відповіді на багато питань. Зіграємо в гру, яка імітує роботу багатьох команд над одним продуктом. Nexus Zoo — це не просто моделювання Nexus, а й весела гра, яку можна використовувати не лише на роботі, але й на відпочинку. Особливо, якщо ви не хочете на team building прив’язуватися до Agile, Scrum чи Nexus.
На вас чекають доповіді «5 уроків про SCRUM, котрі я засвоїв на практиці», «Масштабування в Agile» та «Системне мислення як основа Agile трансформації».
Курс дает сильную основу для понимания и применения подходов Agile Software Development, в частности, фреймворка Скрам (Scrum). Он может стать хорошей отправной точкой в освоении Гибких процессов для специалистов любых дисциплин — членов команды разработки.
Поговорим о сборе, визуализации и аналитике данных, простым и доступным способом. Сделаем небольшой обзор ELK-стека и пробежимся по альтернативам. Рассмотрим несколько юзкейсов и сделаем демо основных возможностей и фичей Kibana.
На вебинаре мы поговорим о форматах работы продакт менеджера, какие бывают подводные камни и как избежать типичных ошибок в работе продакта.
Этот вебинар поможет разобраться в основах Fixed Price контрактной модели, когда ее использовать, и когда рассматривать альтернативы T&M и Dedicated Team, опишет работу с Fixed Price на этапе sale/pre-sale, опишет необходимые составляющие успешного пакета документации, опишет процесс передачи проданного проекта от команды sale/pre-sale к команде, отвечающей за выполнение, расскажет о типичных ошибках, и как их избежать.
На вебинаре будет рассматриваться первая книга обновленной версии библиотеки ITIL: ITIL 4 Foundation: как идет разработка, первые практики: что там написано и как отреагировали читатели, T-, П- и ШШ- компетенции и их отражение в ITIL 4.
Поговорим об управлении интеграцией. В начале проекта вы разрабатываете устав, описываете содержание, разрабатываете план и собираете все сложные части воедино... А потом приходят изменения. Расскажем, как с ними работать, чтобы сохранить целостную картину, и о чем нельзя забывать при закрытии проекта.
У вас есть шанс получить долю знаний и мотивации от спикеров из Украины и Европы. Неотъемлемой частью мероприятий является нетворкинг, каждый может завести новые знакомства и пообщаться со спикерами.
Этот курс родился в ответ на необходимость лидеров адаптивной организации включать большее число умов и рук в ее самообучение и самоуправление. Если вам приходится помогать своим коллегам собираться вместе, чтобы создавать новые идеи, договоренности, планы, — «доджо» будет вам полезен. Если вы осознали эту необходимость, или увидели такую возможность недавно — воркшоп точно для вас.
В программе: задачи продакт-дизайнера, отличие работы в стартапе и в большом продукте, как создать эффективную команду со своим продакт-менеджером, как поделить между собой функции, как продакт-дизайнеру развиваться в продакт-менеджменте.
Виступають Катерина Костарєва, CEO та керівна партнерка Terrasoft і Олександра Альхімович, керівна директорка Luxoft Ukraine.
Курс поможет научиться использовать на практике Scaled Agile Framework, принципы lean и product development flow в контексте своих компаний. Также эффективно внедрить Scaled Agile Framework и адаптировать его именно под свой конкретный проект в своей конкретной компании, с актуальными для вас ограничениями, дедлайнами и бизнес доменом.
Тренинг основан на реальном опыте тренера, а вся программа проработана с учетом мировых трендов и позволяет развивать продуктовое мышление.
На тренінгу ми в деталях обговоримо і потренуємо навички, необхідні для успішного управління ризиками проекту.
Надихаючий спікер, CTO компанії Intetics, Сергій Кізян презентує фреймворк управління для аутсорсингових компаній та проектів.
Тренінг складається з п’яти розділів (2 воркшопи по 8 години кожен). Розділи включають в себе теоретичні та практичні приклади, рекомендації по впровадженню та розбір кейсів.
The company offers two weeks of intensive studying with its professionals’ support and a lot of practice.
Тренинг поможет изучить лучшие практики и инструменты управления Fixed Price проектами, научиться успешно решать проблемы в Fixed Price проектах на всех стадиях его жизненного цикла, практически отработать все необходимые инструменты для управления Fixed Price проектами.
Комментарии