Сертифікаційний курс Leading SAFe 5.1 — це курс, у якому детально розглядається один з найпопулярніших фреймворків для масштабування компанії за допомогою Agile — Scaled Agile Framework. Тренінг є офіційним тренінгом від ScaledAgile, Inc. Leading SAFe
Як працюють робочі групи? Що можна зробити, щоб команда працювала як єдиний організм? Про це говоритимуть експерти: Тетяна Гнатюк, Head of HR в продуктовій it компанії Skylum та Катерина Поліщук — менеджер з оцінки та розвитку персоналу D.Solutions.
Наймасштабніша конференція у місті Суми, що вже п’ятий рік поспіль збирає найактивнішу IT-спільноту, щоб отримати нові цікаві знайомства та обговорити сучасні тенденції галузі у рамках таких напрямків: Data Science, ML/DL, Big Data, Highload, Microservices, DevOps, Cloud, AWS services, PM, UX/UI.
Серед тем: «Етика управління», «PM Level up: Керівник трансформаційних проєктів та лідер змін», «5 гріхів зафейлених проєктів з фіксованою ціною», «Фінансове планування — складова частина успіху проєкту», «Команда мрії: чи це можливо?».
Бесплатная интернатура в Tonti Laguna Mobile & Saldo Apps. Лучшие выпускники в конце интернатуры получат оффер на позицию Product Manager-ов. Для участия нужно выполнить тестовое задание и пройти 1 собеседование. 1
В программе: проблемы с позиционированием продукта на рынке, или почему плохо, что у вас нет конкурентов, как проверять новые идеи, не ломая то, что работает, или fake it until you make it подход, что делать с пользовательским фидбеком, или почему они врут, ошибки при работе с аналитикой продукта: на какие метрики смотреть.
Preply Engineering Managers will share their experience and learnings around two topics: how we did leveling for engineers at Preply, what is the “Engineering manager” role in hypergrowth startup
Вебінар для тих, хто опановує основи менеджменту, або ж застряг у менеджменті з головою. Зустріч пройде у форматі діалогу, де ми обговоримо як управляти командою, не управляючи нею. А також разом шукатимемо відповіді на всі питання, що нас цікавлять та турбують.
У програмі: чому не можна так само як в офісі, збереження фокуса команди на продукті, встановлення меж і очікувань один від одного, основні принципи процесу роботи в розподіленій команді, що робити з конфліктами.
Вы узнаете, к чем разница между проджект-менеджером и продакт-менеджером, или почему функции последнего нельзя взять и просто переложить на бизнес-аналитика, с чего начать ПМ’у или бизнес-аналитику, если он хочет стать продактом, возможно ли получить эту должность без опыта в IT, но с компетенциями в сфере маркетинга или экономики.
У програмі: історичний розвиток продуктового менеджменту у світі та Україні (в сервісній компанії та в продуктовій), продуктовий та проєктний менеджери — як мають працювати ці ролі у взаємодії, які навички потрібні проєктному менеджеру, щоб якісно співпрацювати з продакт менеджером.
Завдяки постійній підтримці тренерів та інших учасників школи, ви зможете перейнятися необхідними теоретичними основами, а також застосувати їх на практиці між навчальними модулями. Учасники усвідомлять свої сильні сторони і зони росту, намітять план роботи щодо поліпшення навичок, необхідних для ефективної роботи Скрам Майстра.
В программе: техники для kick-off проекта, управление ожиданиями клиента, Mindmap для декомпозиции продукта, визуализируем сложную систему стейкхолдеров.
На вас чекають доповіді «5 years with Scrum: secrets of happy relationship» та «Як перестати робити проєкти і почати робити програми». Мітап буде корисний: досвідченим PM, які хочуть систематизувати досвід, а також менеджерам, які прагнуть оволодіти основами професії в IT.
Комплексная программа для CEO IT-компаний, которые видят необходимость роста и готовы вести команду за собой. Вас ждет 24 недели поиска и глубокой работы над бизнес функциями и личными ограничениями, которые мешают росту компании и гарантированный рост. Результаты подтверждают 33 IT-бизнеса, которые выросли с предыдущим запуском.
Requirements include: strong theoretical knowledge in IT project management, technical background (understanding of software development tools and object-oriented design principles, software testing courses, experience in programming), Upper-Intermediate English or higher.
Requirements include: strong theoretical knowledge in IT project management, technical background (understanding of software development tools and object-oriented design principles, software testing courses, experience in programming), Upper-Intermediate English or higher.
Requirements include: strong theoretical knowledge in IT project management, technical background (understanding of software development tools and object-oriented design principles, software testing courses, experience in programming), Upper-Intermediate English or higher.
У програмі: як виглядає сучасний додаток для ведення протоколів зустрічей, як інтегрувати додаток в Microsoft Teams, як робити нотатки під час зустрічі, як швидко ставити колегам задачі за результатами зустрічі, як автоматично надсилати результати зустрічі людям за межами вашої організації, як визначити найзручніший час для наступної зустрічі. 1
Програма даного курсу розроблена, як для початківців, так і для практикуючих ПМ-ів. Ми вдосконалимо ваші навички керівника та покажемо як все відбувається з середини.
Комментарии