На курсе вас ждет: Product Management metrics, Market Problem and market definition, User personas. Structure. Template. Practice, Buyer personas. Structure. Template. Practice, Roadmap Theory. Templates. Practice, Building the team.
На лекции поговорим: о роли продакт-менджера как о точке коммуникации в процессе разработки продукта и о наиболее удачных схемах взаимодействия с остальными членами команды. 1
Під час воркшопу ми на практиці застосуємо один за методів Agile Estimation, дізнаємось, як на основі емпіричних даних з продакшену розрахувати дедлайни та вартість проекту. Ви отримаєте розуміння того, як саме ми можемо використовувати минуле для того, щоб оцінити та передбачити майбутнє — knowledge work item.
Основні теми: The Ultimate Goal — що це і чому це важливо, виявлення проблем як унікальних можливостей для зростання, налаштовуємо фокус: вибираємо дійсно важливі цілі, відповідаємо на запитання «чому?», техніка виявлення первинних причин, виробляємо рішення, яке дійсно спрацює, помилки: якщо не вийшло уникнути, то потрібно мінімізувати.
У програмі: як навчитися делегувати так, щоб отримувати результат необхідної якості та вчасно, які основні помилки допускають керівники під час делегування, які техніки коучінгу використовуються при делегуванні, як мотивувати та розвивати свою команду за допомогою делегування, які дієві технології та алгоритми делегування, як ставити та приймати завдання так, щоб воно було виконане в потрібні терміни.
Серед тем: за що насправді відповідає продуктового менеджер, що таке PMF (product market fit — придатність продукту) і як його аналізувати і знайти, як створити ефективний MVP, Jobs-to-be-done vs User stories, як проводити feature audit та feature adoption, Lean-підхід в роботі з продуктам, як правильно аналізувати потреби аудиторії, метрики ефективності при розробці продукту.
Что такое product discovery помогут разобраться с экспертами с продуктовым и аутсорс опытом.
Лекція орієнтована на продуктових менеджерів, бізнес-аналітиків та керівників розробки продуктів. Слухачі дізнаються, як удосконалювати продукт шляхом експериментів та і як це роблять в EVO.company.
Івент буде корисний усім, для кого вміння пріоритезувати — на кшталт вміння дихати: бізнес-аналітикам, проджект-менеджерам, лідерам команд усіх рівнів.
Как часто вы слышите фразы: «Просто у нас плохие требования на проекте....». «Опять стори с одной строчкой описания!». «Да. у нас изначально требования были не сформированы». «Кажется никто не знает как это работает...». Все эти боли мы с вами разберем и поймем как с ними можно работать.
На вас чекають доповіді про тренди в проектному менеджменті, побудову кар’єрив проектному менеджменті та що робить команда, коли менеджер виходить з кімнати.
Будет интересно руководителям и владельцам действующих веб-студий, которые сталкиваются с проблемой масштабирования и нестабильной прибыльностью работы студии, а также дизайнерам и менеджерам, которые только планируют создать собственную дизайн-студию. 1
Программа интенсива научит увеличивать ценность Продукта и устранять «Мусор» (Waste) в процессе создания, покажет «инь и ян» Продуктовой разработки: участие в Product Discovery и Agile Delivery, как две взаимодополняющие задачи Владельца Продукта.
Зустріч для продакт менеджерів у сервісних та продуктових компаніях, бізнес аналітиків, проектних менеджерів, стартаперів та тих, хто хоче в продакт менеджмент.
Антропоцентричний підхід корисний не лише при розробці продукту. Алгоритм дизайн-мислення та його окремі інструменти стануть у нагоді при налагодженні взаємодії між командами, при стратегічному плануванні і навіть при оптимізації операційної роботи.
This event may be valuable if you are a founder, CEO, project manager, agile coach, HR or one of the other professionals who take leading positions in the company.
Наиболее полезным этот он будет внутренним агентам изменений, руководителям разного уровня и членам команд. Но подавляющее большинство выпускников отметили его влияние на личные и семейные отношения, взгляды на процесс коммуникации с другими людьми в целом.
Успешное окончание курса даст кандидату возможность стать интерном на одну из позиций в Ringostat: Sales (менеджер продаж, лидогенератор), Support (специалист службы поддержки), Success (специалист службы заботы о клиентах).
Анна Власова, кандидат экономических наук, профессор Киевской школы экономики, руководитель Школы HRM, расскажет о том какие факторы определяют эффективность командной работы. 1
Артем Оганесян расскажет, что такое визуальное мышление и как маркер может помочь ПМу.
Комментарии