Для тех, кто хочет овладеть позитивным лидерством, создать эффективную команду и освободить уйму своего времени на спорт, хобби и семью — специально для вас проводим бесплатный вебинар с известным предпринимателем, бизнес-тренером школы развития лидеров LeaderWay, основателем и «хранителем счастья» в трех компаниях Ваче Давтян, который поделится рецептом успеха.
В рамках BrandUp:HelpUp мы обсудим роль корпоративной социальной ответственности в жизни компании, поделимся опытом, как вовлекать сотрудников в благотворительные активности.
17 декабря
Львов
150 грн, гроші підуть на підтримку IT-Миколай
Пропонуємо разом проговорити про те, які типи менеджерів бувають, і до яких типів належимо ми з вами?, що саме робить менеджера хорошим, чим і визначити свої сильні та слабкі сторони.
В этот раз спикеры раскроют свой опыт в построении и управлении удаленными командами, а также расскажут, как у них получается сохранить и развить Agile ценности в таких сложных ситуациях, когда команда полностью распределенная, или в тех случаях, когда часть команды находится в одном офисе, а часть в другом.
Вместе с CEO Docsify Max Makarenko ты узнаешь какие бывают outbound-стратегии; составишь план построения своего процесса продаж; сможешь правильно распределить роли в вашей команде.
Мы поговорим о том, как предпринимателю найти своего идеального программиста, обсудим все нюансы работы с ним, а также определим чек-лист приема на работу и выясним, за что можно уволить разработчика. Вы узнаете, как ставить задачу, чтобы быть услышанным, почему написание кода невозможно сделать быстро, качественно и недорого. Формат встречи — дискуссия между предпринимателем и программистом.
18 декабря
Хмельницкий
300-450 грн, знижка 50% 23.11 до 23:59
Ви дізнаєтесь про інструменти планування скоупа, чим user persona відрізняється від early adopter, які 6 питань потрібно задати клієнту в перші 15 хв, RFP, RFI, Proposal, Contract та Communication Plan — що спільного між цим всім, як провести останню розмову в проекті та якими документами підкріпити.
Темы семинара: 1. Военное положение. Возможные последствия для ИТ-бизнеса. 2. Проверки Гоструда. 17 тысяч проверок в 2019 году, как узнать попадает ли ваша компания в плановую проверку и как не получить штраф при работе с ФЛП. Маркеры трудовых отношений. 3. Утро начинается не с кофе или рекрутинг начинается с маркетинга.
Предлагаем на практике попробовать различные техники для проведения личных встреч с сотрудниками, разобраться, как часто их проводить и о чем общаться не нужно.
Ternopil PM Club — це платформа для отримання нових знань та комунікації учасників та спікерів (ключова характеристика яких — великий управлінський досвід та експертність в сфері Project Management). Метою цієї події є зібрати спільноту ПМів та тих, кого цікавить сфера Project Management під одним дахом.
Это бесплатное мероприятие соберет более 250 фрилансеров и предпринимателей, чтобы обсудить вопросы развития аутсорсингового бизнеса в Украине и во всем мире.
Почему в компаниях и командах возникает такое явление? От чего вдруг ваш сотрудник начинает бунтовать? Что движет людьми, когда они объявляют бойкот рабочим задачам?
С ответами на все эти вопросы будем разбираться на мастер классе.
Приглашаем программистов, инвесторов и трейдеров на неформальную встречу по тематике автоматизации торговли на мировых рынках. Расскажем основы индустрии для начинающих, а также углубимся в интересные тонкости разработки. На встрече будет небольшой рассказ о практике создания торговых систем, обзор задач индустрии, методы анализа, советы начинающим.
На лекції поговоримо про: корпоративне структурування бізнесу (локальне та міжнародне); ризики прихованих трудових відносин; оподаткування (в Україні та закордоном); комплаєнс в ІТ.
Дуже часто, внаслідок гонки за додаванням в продукт нових й нових функцій, що, начебто, має збільшувати цінність продукту, ми витрачаємо все менше і менше часу на підтримку коду в якісному стані. Які небезпечні ознаки настання цього стану, що саме відбувається з кодом, до чого і чому це призводить, що робити, щоб це не ставалось, а також як виходити з ситуації, коли це явище вже настало — про це можна дізнатись у доповіді.
During this training on Effective Negotiations you will learn and practice techniques for successful negotiations. Work with real cases will lead you to alternative ways of their solutions and recommendations on conducting complex negotiations.
После окончания курса вы будете владеть такими инструментами: Business Model Canvas, анализ требований к IT-проекту, документирование требований, прототипирование, построение UX\UI, управление требованиями, нотации: IDEFO-BPMN — UML.
На лекції ви дізнаєтеся: як провести своє перше інтерв’ю та вижити; способи вмовити незнайому людину зустрітися і щиро поговорити; помилки, яких допускаються інтерв’юери; три обов’язкових питання при зустрічі; багато інших секретів з особистого досвіду.
Як правильно будувати співпрацю в умовах Enterprise та ISV проектів, що спільного, а чим відрізняється ви зможете дізнатись на практичному семінарі від SoftServe University «Customer Relationship — Enterprise vs ISV» з Yuriy Lozinsky, Delivery Manager at SoftServe.
Друзья! Вы тоже разрываетесь между покупками подарков родным и близким, украшением дома к праздникам, новогодними корпоративами и завершением всех-всех проектов к Новому году и нашим Хакатоном? Мы к вам с хорошей новостью!
Комментарии