Бажаєте навчитись давати та отримувати конструктивний зворотний зв’язок? Компанія DataArt запрошує усіх бажаючих на курс «Світ, Я та зворотній зв’язок». Навчання проходитиме в асинхронному режимі. Усі лекції будуть записані, і ви зможете їх переглянути у зручний для вас час.
Спікер Андрій Король відповість на нетривіальні питання щодо створення ІТ-продуктів. Пояснить, як створити справді затребуваний продукт, не згаяти кілька років на виробництво і весь час залишатися конкуретноспроможним.
Щоб закривати проект у поставлені терміни, потрібно встановити чіткий процес регулювання змін. Розуміння та вміння працювати зі змінами у fixed price проекті допоможе зберегти свою репутацію, час, гроші та успішно завершити проект. Спікерка Ганна Пічковська, PM у SoftServe, навчить реагувати на зміни та діяти в умовах fixed price, а також впроваджувати процес управління змінами, працювати з Change Control Board.
Let us discuss it during (Not) Simple Steps to Delivery Management Online Meet-up for middle and senior developers. We invited experts involved in delivery management from two sides: the one who hires Delivery Managers and the one who works as a Delivery Manager. The experts will help overview the occupation, responsibilities, role in the organization, and work requirements for DMs.
In this talk, Bob will explore the nuance associated with agile coaching to demystify it and encourage you to find your inner agile coach in whatever role you currently hold. He’ll share and explore the Agile Coaching Growth Wheel as a competency model for agile coaching. Next, he explores the critical aspects of an agile coaching mindset. And finally, he’ll give you a chance to practice having a coaching conversation.
ServiceNow — це велика IT-екосистема, основна задача якої — автоматизація ITSM процесів. На марафоні ми розкажемо, що таке ServiceNow, де використовується, які має напрямки, що потрібно для роботи із технологією, та чи варто його взагалі вивчати.
Спікерка Наталія Моісєєнко розкаже, як війна вплинула й досі впливає на працівників ІТ-сфери, а також порадить, як організувати команду в умовах воєнного часу та що потрібно робити, аби врятувати команду від емоційного вигорання.
3 червня
Online
донейт на суму від $1000 волонтерам або фондам
Авторський курс лекцій для інженерів, які або за бажанням, або вимушені грати роль інжиніринг-менеджера в командах від Юрія Ткаченка. Для участі треба зробити новий донейт волонтерам або фондам зі списка, які допомагають військовим.
This course teaches you the Fit-for-Purpose framework, which provides marketing and product managers with a new way of understanding customer behavior and identifying customer segments by customer purpose.
На благодійному стрімі Андрій Чемес та Любомир Остапів поговорять про фінансовий менеджмент під час війни, а також обговорять правила від НБУ. Подія відбувається у рамках благодійного марафону на підтримку ЗСУ. Ціль — придбати вантажне авто для виконання особливих завдань.
Курс навчає основних аспектів ведення проєкту — від зародження ідеї, її валідації та реалізації і до успішного завершення. Інструменти, здобуті на курсі, ви зможете застосувати у різноманітних галузях, навіть у часи кризи чи воєнних дій.
На курсі будуть розглядатися такі теми, як аргументація продажу технічних рішень для замовника, зупинка технічного перфекціонізму талановитих розробників, контроль доцільності прийняття технічних рішень та організація взаємодії Dev та QA. Після курсу ви сформуєте мінімальний набір технічних знань і процесів з розробки програмного забезпечення.
This introductory course will enable you to start using and getting the benefits of Kanban on a team level. This course is the official training class of Kanban University, founded by David Anderson — author of the Kanban method.
Основний акцент курсу на: ключові інструменти і процеси в управлінні проектами, практичні кейси, тестові завдання. Кожен модуль розроблений з урахуванням як Waterfall, так і Agile підходів, щоб ви могли управляти будь-яким продуктом і / або проектом. Також в курс включені найкращі інструменти для фасилітації та організації роботи команд у віддаленому режимі.
This class is intended to break some of the widespread beliefs about how the work process is organized and optimized. With the help of systems thinking tools students can see a bigger picture of the systems, they are working with, which is a starting point towards an ability to build a system that will be fit for its need. This class will create sufficient skills to start using Kanban in your organization.
Курс допоможе краще розуміти UML та BPMN діаграми, які використовуються на IT проектах, навчитися візуалізувати вимоги своїх проектів у вигляді UML, краще моделювати і зображати поведінку ваших продуктів, правильно візуалізувати процеси клієнтів на основі best practices.
This class includes the necessary amount of information to boost your Kanban implementation. My metaphor for this class is that it provides students with additional lego blocks for building and implementing your Kanban system.
KMM model appeared as a result of summarizing and structuring the work of multiple Kanban coaches with different organizations. Essence and learning of that work formed a KMM model. It provides you with a structured way to introduce or improve Kanban in an organization. In this class, you are going to learn this structured approach.
This course teaches you the Fit-for-Purpose framework, which provides marketing and product managers with a new way of understanding customer behavior and identifying customer segments by customer purpose.
Коментарі