Управління продуктами, управління проектами та лідерство дуже тісно переплітаються. Що відрізняє відмінних менеджерів продуктів і чим їх мислення відрізняється від мислення менеджерів проектів? Ми розглянемо, чи можуть керівники проектів оволодіти необхідними рисами і чому вам, можливо, доведеться думати по-іншому щоб досягти успіху.
Курс дает сильную основу для понимания и применения подходов Agile Software Development, в частности, фреймворка Скрам (Scrum). Он станет хорошей отправной точкой в освоении Гибких процессов для специалистов любых дисциплин — членов команды разработки.
В доповіді йтиметься про критичні помилки у відносинах із командою, яких може припуститися проектний менеджер, а також про те, як їх уникнути або виправити.
Программа разработана для профессионалов, которые отвечают за оптимизацию процессов, эффективности бизнеса или управления проектами: менеджеров, IT-директоров, руководителей отделов, руководителей среднего звена, групп, проектов; технических руководителей, инженеров, и всех, кто заинтересован в результатах работы различных групп людей. А также тренинг будет полезен Cкрам-Мастерам, которые хотят принести пользу своей команде с помощью новых навыков и знаний.
Отже, про що думають користувачі, коли залишаються наодинці з вашим продуктом? Вже знаєте? Чи навіть не здогадуєтеся? Як користувачі уявляють собі продукт, якого ще не існує? Чого вони хочуть? Отримати відповіді на ці питання — обов’язок справжнього Product Manager. Як зрозуміти бажання ваших користувачів розповість Andrei Karol.
Основные тезисы встречи: неправильные MVP, какие они бывают и чем опасны, «неудачный успех», как избежать и что следует знать, опыт хороших и не очень MVP в EnglishDom.
Главная цель мафии — общение. Мы собираем людей, связанных с проектным менеджментом. Тех, кому ежедневно приходится отстаивать свои идеи, управлять ресурсами и людьми.
На тренинге Risk Management: Projects & Enterprise мы в деталях обсудим и потренируем навыки, необходимые сегодня для успешного управление рисками проекта и управления организацией по рискам.
Цей короткий тренінг буде корисний для знайомства і вироблення практичних навичок у створенні діаграм за нотацією BPMN.
В программе: введение в гибкие методологии, когда нужен Agile, как вовлечь заинтересованных лиц, имеющих влияние на ваш IT-проект, управлять производительностью команды, выявлять проблемы и автоматизировать управление.
Часто от опытных специалистов, т.е. уровня Intermediate и выше, можно услышать, что новички, которые приходят на собеседования, «не те, что были раньше». HR-специалисты жалуются, что профессионалов, соответствующих критериям, просто нет. Что же делать в такой ситуации? Расскажет Николай Лотоцкий.
На нашей конференции будут только специалисты с опытом работы над продуктом, которые знают все особенности продуктовой разработки. На протяжении всего дня у вас будет возможность пообщаться с такими же увлеченными своим продуктом людьми и обменяться идеями.
Мета Форуму — зібрати на одному спільному майданчику різні ІТ компанії Сумщини для обміну досвідом, обговорення та розробки спільно з владою та бізнесом стратегії розвитку IT-сфери регіону, створення IT-кластеру.
При реализации проекта Проджект менеджеру очень важно поддерживать прозрачность между Командой, Компанией и Клиентом, для этого существует список артефактов, которые формируют «План управления проектом» — о нем и поговорим.
Максим Круковский — президент PMI Kyiv, расскажет про деятельность организации, сертификацию PMP и современные тренды в сфере управления проектами.
Вас ждут доклады «Как стать Project Management Professional. Практические советы и рекомендации», Делегирование или откуда взяться Agile лидерам" и «Побудова корпоративної культури в IT компанії».
В этот раз говорим о внедрении Scrum/Kanban в работу команды, рассмотрим оценку, как управленческий инструмент, поговорим о построение лояльности и развитие команды. Подробности в описании.
Построить bullshit-free культуру в команде с помощью одной, пусть даже самой умной идеи, невозможно. Но выбрать один подход для начала — вполне реально. Мы предлагаем вам обсудить концепцию radical candor — «крайней прямоты» в общении.
Мероприятие посвящено самым горячим темам, которые на слуху у международного комьюнити проектных менеджеров. Мы привезли из Берлина в Киев эксклюзивный материал о том, что в тренде для современных PM`ов и что не дает уснуть им по ночам.
В этот раз говорим про кризис-менеджмент и коммуникацию между всеми звеньями в проекте.
Комментарии