На лекции поговорим: о роли продакт-менджера как о точке коммуникации в процессе разработки продукта и о наиболее удачных схемах взаимодействия с остальными членами команды. 1
Розберемося, як чат-боти стали повсякденним явищем, кому і для чого вони потрібні; навчимось створювати ботів самостійно та отримувати максимальну користь для бізнесу.
Під час воркшопу ми на практиці застосуємо один за методів Agile Estimation, дізнаємось, як на основі емпіричних даних з продакшену розрахувати дедлайни та вартість проекту. Ви отримаєте розуміння того, як саме ми можемо використовувати минуле для того, щоб оцінити та передбачити майбутнє — knowledge work item.
Дизайн оточує нас всюди, але як відрізнити хороший дизайн від поганого? З чого почати, якщо хочеш сам стати дизайнером? Як повинен працювати хороший дизайн? Ця лекція допоможе отримати відповіді та зрозуміти, куди рухатися, щоб навчитися розбиратися в дизайні.
Как понять, что хочет пользователь? Полезен ли ваш продукт, помогает ли вашему клиенту решить его проблемы? Изучение пользователей и улучшение продукта — бесконечный процесс. Какие инструменты могут в этом помочь? 1
Лекція орієнтована на бізнес-аналітиків, досвідчених UX дизайнерів та керівників розробки продуктів. Слухачі познайомляться з методами дослідження користувачів та маркетингових досліджень і способами впровадження їх результатів.
Вы узнаете об особенностях и преимуществах профессии тестировщика, а также обучении в школе QA Start Up.
Основні теми: The Ultimate Goal — що це і чому це важливо, виявлення проблем як унікальних можливостей для зростання, налаштовуємо фокус: вибираємо дійсно важливі цілі, відповідаємо на запитання «чому?», техніка виявлення первинних причин, виробляємо рішення, яке дійсно спрацює, помилки: якщо не вийшло уникнути, то потрібно мінімізувати.
У програмі: як навчитися делегувати так, щоб отримувати результат необхідної якості та вчасно, які основні помилки допускають керівники під час делегування, які техніки коучінгу використовуються при делегуванні, як мотивувати та розвивати свою команду за допомогою делегування, які дієві технології та алгоритми делегування, як ставити та приймати завдання так, щоб воно було виконане в потрібні терміни.
Серед тем: за що насправді відповідає продуктового менеджер, що таке PMF (product market fit — придатність продукту) і як його аналізувати і знайти, як створити ефективний MVP, Jobs-to-be-done vs User stories, як проводити feature audit та feature adoption, Lean-підхід в роботі з продуктам, як правильно аналізувати потреби аудиторії, метрики ефективності при розробці продукту.
Java Summer Camp — це тренінг на тему «Найважливіші технічні та „soft“ навики для Java-розробника».
Лекція орієнтована на продуктових менеджерів, бізнес-аналітиків та керівників розробки продуктів. Слухачі дізнаються, як удосконалювати продукт шляхом експериментів та і як це роблять в EVO.company.
Івент буде корисний усім, для кого вміння пріоритезувати — на кшталт вміння дихати: бізнес-аналітикам, проджект-менеджерам, лідерам команд усіх рівнів.
Під час вечірки найкращі студенти представлять свої проекти, а спікери ділитимуться інсайтами роботи у SoftServe.
Основні теми: як евристичний аналіз допоміг поліпшити zakupki.prom.ua, які проблеми юзабіліті треба вирішувати в першу чергу, як фіксувати проблеми і способи їх вирішення, як представити результати клієнту.
Программа интенсива научит увеличивать ценность Продукта и устранять «Мусор» (Waste) в процессе создания, покажет «инь и ян» Продуктовой разработки: участие в Product Discovery и Agile Delivery, как две взаимодополняющие задачи Владельца Продукта.
Два спикера, которые прошли путь от работы на фрилансе до основания собственной дизайн-студии, поделятся своим опытом.
У програмі: скільки коштує для компанії співробітник, як зробити співробітника клієнтом компанії, як використовувати інструменти сервіс-дизайну для взаємодії компанії і співробітників, користь і вигода для бізнесу, як і в чому міряти.
На заході буде йти мова про доцільність використання тих чи інших метрик в рамках конкретних умов та ситуацій. Буде цікаво керівникам відділів продажів IT-компаній та B2B-сектору в цілому, аналітикам відділів продажів, sales-менеджерам та маркетологам.
Антропоцентричний підхід корисний не лише при розробці продукту. Алгоритм дизайн-мислення та його окремі інструменти стануть у нагоді при налагодженні взаємодії між командами, при стратегічному плануванні і навіть при оптимізації операційної роботи.
Комментарии