Мастер-класс о пути ко «встроенному качеству», как одному из 4 ключевых принципов scaled agile. О пути пройденном и немного о планах на будущее. Процессы и инструменты. Шишки и грабли. Роль автоматизации и нефункционального тестирования. И насколько же это «safe» быть тестировщиком по SAFe.
Рассмотрим выгоды и издержки каждого из популярных аджайл фреймворков. На практике попробуем спланировать кусочек проекта или несколько задач, используя Kanban, Scrum, Lin и Waterfall. Поговорим о культуре в организации, результатах исследований и экспериментов. Проверим какие структуры и типы организаций есть, определим ключевые характеристики каждой и сложности для вас, если вы не в своей команде.
Ариглашаем всех, кому интересно узнать и попробовать на практике подходы Customer Development и Lean Startup на примере игры «Снежинки». Будем учиться понимать наших клиентов, выдвигать гипотезы и проверять их на настоящих живых «покупателях». Заодно и узнаем, можно ли продать снег в апреле.
Курс дает сильную основу для понимания и применения подходов Agile Software Development, в частности, фреймворка Скрам (Scrum). Он станет хорошей отправной точкой в освоении Гибких процессов для специалистов любых дисциплин — членов команды разработки.
Тренинг поможет последовательно и структурировано подходить к управлению проектами в организации, начать работу над новым продуктом, используя Agile-менеджмент, трансформировать работу в существующих проектах.
![[Перенесено] Вебинар «SAFe way: how to stay agile and alive tackling Enterprise projects»](https://s.dou.ua/CACHE/images/img/events/981893fefe1936256a0329a8069f212c_Fi7gP2N/bacf1d39007d5649d334b305b8f8ee53.png)
На вебинаре мы поговорим об масштабировании проектов на примере Scaled Agile Framework и сделаем упор на принципах и элементах, которые определены SAFe. Так же рассмотрим различные конфигурации и сложности, с которыми вы столкнетесь. 1
Мы разработали этот курс, чтобы познакомить топ-менеджеров компаний и стратегические команды с предпосылками использования Agile-подходов, системой ценностей, на которой они основаны, выгодами и особенностями организационных изменений на пути к Business Agility.
Модуль посвящен системе лидерства по управлению гибкими организациями, целью которой является объединить процесс и команду для достижения бизнес результатов.
За два дня обучения будут освещены принципы и практики Scaled Agile Framework® (SAFe®) версии 4.5, что актуально для масштабирования Agile в крупных компаниях, состоящих из множества зависимых команд и проектов. В завершение класса участники допускаются к сдаче экзамена на сертифицированного SAFe Agilist.
We combined methodology of project management and business analysis elements in one training. During this training, participants receive a set of information related to effective and efficient agile project management and working within the project team, with particular consideration of requirements elicitation from business participants of the projects.
В двухдневном курсе мы собрали воедино свой опыт и знания о ретроспективах. Программа познакомит с различными аспектами создания устойчивого процесса непрерывного совершенствования и поможет найти решения проблемных ситуаций.
Пользовательские истории достаточно плотно вошли в арсенал многих практиков гибкой разработки. Давайте вместе прокачаемся в их использовании.
В программе: введение в гибкие методологии, когда нужен Agile, как вовлечь заинтересованных лиц, имеющих влияние на ваш IT-проект, управлять производительностью команды, выявлять проблемы и автоматизировать управление.
Курс дает сильную основу для понимания и применения подходов Agile Software Development, в частности, фреймворка Скрам (Scrum). Он станет хорошей отправной точкой в освоении Гибких процессов для специалистов любых дисциплин — членов команды разработки.
Масштабная конференция по подходам гибкого управления организациями и творческими процессами. Плюс музыкальные выступления и джем сейшены для всех участников прямо на конференции!
Комментарии