Ми в 2014-му, навесні, шукали в Амстердам фронт-енд мідла і нам прийшло резюме від чувака з Москви з Яндексу. Поспілкувалися з ним — толковим спеціалістом виявився. Стали ми його з тім-лідом обговорювати: однозначно оверкваліфайд для наших задач.
ну типу, якщо ви «творець» і ви щось викочуєте на публіку — будьте готові до критики.
не важливо чи критика хороша чи погана чи вас просто хтось послав на 3 букви — це частина процесу.
Не думаю, что это станет проблемой. Стековерфлоу — лишь один источник знаний из многих. Повторяющиеся проблемы так или иначе будут публично обсуждаться на разных платформах.
Момент в тому, що один субьєкт не важливо хто по тайтлу — наймаючий менеджер який приймає рішення із правом фінансового підпису, а коли приймає на роботу — це саме такий, бо там зарплатта і т.п.
Потім буде обом сторонам не можливо нормально працювати. Так не треба робити, відправлю до Кожаєва dou.ua/...lenta/articles/hire-fire Також це є у Стратоплана і багато ще кого як одна із най порширеніших помилок наймаючого менеджера.
У мене є ютюбе канал. Планую розпочати на ньому цикл відео де буду вживу показувати як я торгую і розповідати за свої успіхи у накопиченні біткоіна на різних падіннях.
Коли шукали аналітика в команду, то переважно відмовляли кандидатам які підходили нам, виключно по причині що компанія не погодила більшу зп на цю посаду.
Bungie — одна з компаній, у якої були подібні кейси
А які саме? Бо я от нещодавно наштовхнувся на трошки неадекватний випадок, коли їм сварили за те, що тостер, який вони випустили для дестіні, виглядав не так, як всі собі уявляли)
Кейс з чужим артом одразу ж вирішили, зв’язавшись з автором. Та й це явно вина конкретного художника, який взяв готові асети, решта студії тут ні до чого.
Таке роблять коли на позицію у будь якому разі необхіден тренінг та онбордінг та менторсво і не важливо є у кандидата досвід або нема, скажімо вузко специфічни e Commerce фреймверки типу ATG, або нативна інтеграція типу : JNI, Node C++ модулі, BPMS...
Retention зріс на 20-25%
як ці та інш цифри рахувались до AI та після, за який відрізок часу. Тобто до AI у нас за 5 років пішло 100 новачків, а після впровадження AI всьго 10 за тіж 5 років.
Коментарі