А хто замовник у LinkedIn? Думаю, що у них working backwards підхід — коли команда придумує, що саме потрібно користувачам і сама створює нові фічі, як то кажуть innovating on behalf of customers.
вложиться в крипту год назад (да и в недвигу в НЛ по крайней мере) — выиграть джекпот сейчас
Во что нужно было вложиться год назад — это простой вопрос, в такой анализ-то все умеют :) А вот во что нужно вложиться сейчас — вопрос на миллион...
Это сложно объяснить. Если не брать гигантов типа автомотива который отдает шлак на аутсорс в люксофт, а например, взять какой-то продукт, то немцы скорее захотят чтобы ты сидел / находился территориально в Германии в большинстве своем.
Проста логіка — якщо це справді крутий і потрібний проєкт, чому стільки брехні під час його презентації?
Айті кластери розвиваються нормально і без вашого колгоспу.
Не розумію до чого тут гемблінг. Але хай буде гемблінг. Хіба не очевидно, що при ціні кредиту на житло в 2% та умовних інвестиціях з прибутковість в 5% вигідніше не виплачувати кредит повністю?
А то там уже год назад местные банковские аналитики из швейцарии давали гениальные советы по инвестициям в крипту, недвижку и сейчас выглядят позорно просто)
лолшто?
Будь-який глобальний ETF фонд дає прибуток 6-12 відсотків річних. При майже нульовому ризику, бо такі фонди акумулюють акції сотень і тисяч компаній зі всього світу.
Olha Morozova
Комментарии