Розберіться з механікою кризи 2008. Дуже здивуєтесь. Бо саме так це все і відбувалось коли здавалось що ну як же так? Ну не може ж бути що так тупо? С левел же такий розумний, фінансисти розумні, банківські радники по інвестиціям розумні і тп.
а, пардон, в 2х єкранах на стартовом єкране профиля, там где айди учетки (и снизу кнопка «подписка») и на странице подписки Я вот редко язвлю, но хотел бі спросить: если для вас єто сложно, то может старлинк вам и не нужен то по сути, вам нужно радио...
Так. Це треба враховувати. Варіантів є декілька. Один з них це діяти по принципу «те що не заборонено те дозволено». А якщо заборонено то обговорювати в компанії.
І так і ні. Такі сервіси як Ютуб активно борються з ботами. Там немає АПІ яке дозволить це робити масово. Можна робити обхідними шляхами, але це буде ненадійно. Вони все одно будуть вичисляти і банити.
пришел менеджмент и сказал, что если я хоть раз не приму чейнджи, а попрошу ллмку что-то поменять, то меня уволят, ага такое уже случалось, ага риск для индустрии, ага реальный сценарий, ага
понял-принял.
Гаразд. Ви обрали принципи — і вас звільнили. Ваші колеги, побачивши цей приклад, роблять інший вибір. Вітаю: ми з вами щойно послідовно валідували всі тези статті.
Ви можете заперечити, мовляв, ця ситуація вигадана і в реальності такого не буває.
можем попробовать, но не особо горю желанием. потому что, как аналогии не являются доказательствами, так и вымышленная ситуация что-то да исказит просто в силу своей промышленности
покажи пожалуйста пальчиком где ты тут обещание увидел.
Статю не читав. Лише по заголовку то є бред.
я теж дуже скептично сприйняв заголовок, але почав читати. вважаю стаття варта щоб прочитати хоча-б половину, далі вже як духу вистачить.
Буває, що авторка вже залишила компанію і знання не були передані чи задокументовані.
Це відверта дискримінація жінок в IT.
Вимагаю виправити і вибачитись перед читачами (будь-якої статі).
Коментарі