Ви праві: на певному рівні бізнес стає не про код, а про перерозподіл капіталу. Але коли ефективність замінюється «освоєнням бюджетів», компанія перетворюється на пральну машину для грошей.
Успіх нашого аутсорсу — це не «геніальний менеджмент», а колосальний арбітраж. Маржа у 200% просто покриває будь-яку управлінську імпотенцію та плинність кадрів.
Ваш підхід максимально прагматичний, і важко сперечатися з тим, що в багатьох корпораціях це сувора реальність. Але дозвольте додати один нюанс щодо ієрархії. Ви кажете про C-level як про пастухів, а про виконавців — як про замінну отару.
Згоден, Probetag у нас — це як спроба запровадити дегустацію в привокзальній чебуречній. Якщо клієнт побачить, з чого ліплять цей «продукт» і як виглядає кухня, він не те що не купить — він викличе санстанцію.
Згоден, що політичний контекст складний і впливає на все. Проте моя біль — це реальний сектор, де бухгалтер щодня стикається з відсутністю адекватного софту. Це професійна проблема, яка, на жаль, досі не вирішена на рівні продукту, а не гасел
Від джуна залежить. Є джуни вайтішники, а є джуни-гіки, які ще в школі програмили, слідкують за технологіями, пишуть пет проджекти. У нас в компанії є джуни кращі за половину сінйорів.
Проблема не в АІ а в джуну. Він би так же само з стековерфлоу скопіпастив би бездумно. Но без АІ в заголовку тема би не взлетіла.
Та що там джуни, я знаю сінйорів які це роблять.
Тому, якщо десь криавий чатбот це проблема менеджерів і інженерів того сервісу, а не технології.
Так ти повторив те що я писав в оригінальному повідомленні.
tailwind чітко показав наскільки корисні ллм чат боти для документації (народ не тільки перестав ходити і читати їх документацію (тому що чатгпт відповідав), но і перестали купувати їх компоненти так як чатгпт сам їх створює на їх же фреймоврку на основі...
Эмми Терес
Леголас Трандуилович
Andrew
Коментарі