Оцінка в Story points та через інші шкали це теорія Agile, і існує безліч матеріалів, які пояснюють коли це має сенс та перевагу над оцінкою в кількості часу, і навпаки. Всі підходи мають право на існування, абсолютно правильного немає.
Не. По условиям задачи — я сделал, мне заплатили денег. То есть, я отдал платформу и больше никакого влияния на неё не имею. Если так, как ты предлагаешь — то я должен брать регулярную оплату за пользование сервисом, а то и долю в бизнесе :)
Разве что если это начало проекта и оценки даны очень приблизительные. Потом обычно разделение больших задач на части и возможна переоценка. Но если задачи понятны и оценены и просто лежат в беклоге, то не переоценивал обычно. А зачем?
Я думаю в цих «активістів» мотивація опирається на етимологію слова, бо invalid — не валідний, тобто непридатна людина, що в принципі звучить якось не дуже. Але окрім історії слова і його етимології є ще конотація і емоційне наповнення, тощо.
Це не працює. Допустим ми стали дуже прогрессивними і замінили слово «інвалід» на «тюльпан» або любе інше нейтральне слово. І вот у вас питають в анкеті: «ви тюльпан» і значення у нього буде те саме і той самий імпакт, як тільки це слово стане загальновживаним.
За години ніхто нікого не жучить, всі розуміють що можемо промахнутися з оцінкою
Питання в тому на скільки промахнутись. І що ви будете робити, якщо в команді є люди, що постійно промахуються на 20%? Порівняєте їх годину до до 1.2 години?
Ти як перестанеш на людей в коментах і слиною плюватись, то тебе можна буде перестати називати моральним або ментальним інвалідом. Або як вашою псевдоліберальною мовою на заході нині прийнято говорити «mentally challenged person»
Ви як Сергій Ребров на чолі збірної України
Не маю, жодного уявлення, що це означає. Але все ж почитайте хоч щось по спеціальності якою займаєтесь 10 років, можливо замість слідкування за футболом
DOU DevOps meetup19 вересня (Київ)
DOU Community
Коментарі