По окончанию будет беби бум
Які для цього є передумови? На Балканах після війни в 2000их ніякого бебібуму не було, навпаки, всі хто мав хоч якісь навички затребувані за кордоном виїхав при першій же можливості, а народжуваність впала ще більше.
Який сенм із тим що зараз в усьому західному світі діє серійна моногамія. Це коли розлучення і нова родина. Ілан Маск наприклад так настрогав собі 14 дітей від 4 жінок. Чисто турецький султан, просто кожній колишній з якою вде не спить купив бдинок
ви написали що
Це дуже суб’єктивна оцінка для того, щоб пропонувати нову класифікацію на певні рівні.
хіба я когось примушую робити з моєї пропозиції (як лише ідеї для дослідження) якийсь галузевий стандарт чи нову IT-релігію?
я розумію що ви написали в статті і в коментарях... натяки що я не читав, не розумію це не аргументація. я навпаки пропоную вам поглянути на це з більш вищого рівня, ну не знаю щось на кшталт «наукового» погляду. ну от ви виділили 2 рівня.
приклад гарний звісно... тобто до появи AI/LLM,такої ситуації з помічником, де помічник сам аналізує і приймає рішення — такого не могло бути, чи як? мабуть могло.
не погоджюсь з вами. AI/LLM це зовсім НЕ ’ще один інструмент’ як ви написали. не просто ще одна ліба чи фреймворк.
найбільш точний приклад — секретар керівника.
Якщо не вважати що AI/LLM це щось неймовірне як диво більше якого ми ніколи не бачили і не побачимо, а прагматично припустити що просто ще один новий інструмент (да — гарний, але ж всі нові інструменти зазвичай краще за попередні), і розглядати використання...
не зовсім так. коли я намагався зрозуміти що саме ми маємо змінити щоб ШІ працював краще у більш природному для нього середовищі, я зрозумів що я (як напевно всі ми) нічого не розумію що саме буде ’природним’ для ШІ.
Я дедалі обережніше ставлюся до такого перенесення. Досвід інших компаній дуже корисний як джерело knowledge, patterns і anti-patterns. Але з цього не випливає, що їхню відповідь можна взяти майже без змін і перенести в іншу організацію.
Коментарі