Та чому глибша ? Банально вижили з роботи психологічним натиском і поставивши в умови демотивації. Класика з класики особливо в ІТ, та таке є абсолютно будь де в будь якому колективі.
Хм... це спрощує використання типізації, але руйнує її суть.
Опис вхідних і вихідних параметрів функції формує контракт цієї функції. Тобто — потрібно передати 2 числа, і функція поверне число.
Ні там не так було. В оригіналі: «Тяжкі часи породжують сильних людей. Сильні люди створюють хороші часи. Хороші часи породжують слабких людей. Слабкі люди створюють тяжкі часи.» Із цього виходить що це ми слабкі люди.
Так, терпіти не можу, тому сам коротко суть питання видаю в тому ж повідомленні. Тим більше, коли ти начальник на ремоуті і твоє «привіт» може означати і щось погане. Ще я терпіти не можу, коли бачу сповіщення в Teams про картинку.
Найбільша проблема зумерів для бізнесу — вони ненадійні, нестабільні, непередбачувані. Вони не вміють стикатися з реальністю, яка вона є, що призводить до миттєвих депресій.
Про іновації дуже смішно.
якщо вирішили носити балончик — потренуйтесь на дереві і виприскайте один -два, щоб навчились попадати, відчули наскільки далеко та точно б’є. Також потренуйтесь витягувати із того місця де носите.
Почему вы не занялись обличением пользователей того же 1С: а) их в сотни раз больше б) они хранят/передают куда более интересные данные, например могут быть счет-фактуры на поставки дронов в) 1С используется в госсекторе
Вітаю з розморозкою!
Undertaker
Алексей Брылин
Іван Барчук
Dim Kas
Игорь Головащук
Vitalii Sims
Alexander Skakunov
Владислав Литвин
Anton Kravtsov
Max I
Olegek Bondar
Александр Горбатовский
Игорь Жилин
Artem Loginov
Dmytro Lapshyn
Антон Кузьменко
onemore
Yan Shevchenko
Volodymyr Muzyka
Коментарі