Саме про це й хотів підняти тему. Назва Full-Stack інколи дуже по-різному трактується компаніями. Десь це реальна універсальна роль, а десь список бажань без меж 😄
Дуже влучно сказано про «я інженер, я вирішую проблеми». Мені здається, саме такий підхід зараз і цінується найбільше — не прив’язка до ярлика ролі, а здатність приносити користь.
Цікава думка. Частково погоджуюсь — бізнес часто мислить через ефективність і цифри. Але довгостроково, як на мене, виграють компанії, де є баланс між результатом і здоровою культурою роботи.
Насправді краще мати в контракті одразу прописану попередню оплату за останній місяць роботи. Або принаймні додавати її одразу після першої затримки з оплатою, а також прописувати штрафні санкції за затримку оплати.
Саме тому треба уточнювати етапи співбесіди ще на етапі знайомства з рекрутером і, можливо, навіть запитувати шаблон договору, а також бажано розпитати про компанію в колишніх її працівників.
Коментарі