HR спільнота

Насправді рано чи пізно будь-який фахівець починає розуміти, що вплив технічного (лінійного) співробітника на результат дуже малий. Насправді він максимальний. Подивіться на будь-який написаний рядок коду. Як от саме на його написання вплинув СЕО?

Ми якраз хочемо полегшити вибір корпоративного подарунку, як інтернет-магазин чаю 😊 У нас є готові набори «Чайний тиждень айтівця/айтівиці» із маленькими ритуалами турботи про себе www.instagram.com/reel/DQWZQi0jNhC.

о, ще пригадалося зазвичай про це не пишуть і не дуже то й прийнято обговорювати, але для повноти картини, для тих, хто розмірковує про світч напишу однією з неформалізованих, невербалізованих прямо функцій мідлменеджмента є каналізція негативу, асоціювання...

О, давно його шукав, бо якось вилетіло з голови, як воно називається.

Наприклад, коли в пачках з молоком стало 950 мілілітрів замість одного літру, це економія чи ні? я вже не дуже точно певний як воно в Україні тут для нього навіть спеціальний термін вже є shrinkflation

Спеціалізація не є аж ніяк замінником організаційної структури. Це не тотожні речі. тоді як вона економічно вигідніша? Тут все про ефективність. На маленьких обʼємах горизонтальна структура більш ефективна.

та ніт просто на великий розмірах _економити_ черговий мільярд можна так само з гусака по долару і вже економія на черговий мільярд Якби все б було так просто, то ми б побачили супердешевий айфон, супердешеві макбуки та інше. Бо економити ж так просто!

В деяких умовах — так. Але далеко не завжди. Наприклад, коли в пачках з молоком стало 950 мілілітрів замість одного літру, це економія чи ні? Яка ефективність при цьому зросла? Чого саме ефективність?

Певний досвід звісно ж працівник зможе отримати, але через жорсткі умови йому не дадуть пробувати багато чого іншого. В маленькій компанії ти можеш три рази за рік змінити роль та розширити сферу знань та вмінь.

СТО то вже не мідлменеджмент (унтерофіцери в класичних армійських схемах) мідлменеджмент то «десятники і сотники» в плані менеджменту людей і плюс процесменеджмент практики і вміння цих людей малопридатні на С-рівні і тому так, це тупік якщо ціллю...

є трампліном в мідлменеджмент, фактично смоуктест себе перед світчем карєрної стежки Нет. Это тупиковая ветвь. В СТО или архитектора вырастет скорее технарь с большим техническим бэкграундом, как ширину, так и в глубину.

Не розумію собачу мову, вибачай. Пиши людською.

Економити — не значить покращувати ефективність. загалом це майже буквально означає саме отримати результат той самий або близький при цім витративши менше на його виробництво результату

Великі компанії намагаються скорочувати витрати, бо при їх розмірах заробити черговий мільярд не сильно то й легко, як здається.

це фабрика, конвейер, там принципово нового досвіду не дадуть заробити, бо цілі інші. чого б то? то же ж і є досвід ні?