Але причини токсичності нікуди не зникають: різні очікування, конфлікти інтересів, відсутність довіри, невизначеність ролей
Ні. Токсичність — це коли людина у команді — мудак.
Цікаве спостереження, і тут, як на мене, обидві частини частково правдиві. AI дійсно не може змінити культуру або надихнути команду у стані стресу — це про людей, їх поведінку, лідерство і взаємодію.
Дуже влучне питання — і, як на мене, відповідь тут якраз не лише в технологіях, а в управлінській логіці. Історично справді часто відбувається так: зі зростанням продуктивності зростає не вільний час, а норма очікувань.
Дякую за коментар. Якраз те, що ви описали — це і є прояв soft skills, просто не в «класичному» розумінні.
Уважно вислухати на ретроспективі або one-on-one — це про активне слухання, емпатію та емоційний інтелект.
Цікава думка, але, як на мене, тут є певне змішування рівнів і сильне спрощення реальності. Те, що AI буде радикально змінювати підходи до розробки — це очевидно. Але з цього не випливає, що сама розробка як діяльність зникне. Вона просто змінює форму.
Спочатку у багатих, потім у всіх. Як було з телефонами. Якщо він взагалі буде. Але це буде інтерфейс, а не штучна нейромережа. Її не можна використати для обчислень без перебудови (знищення особистості).
Коментарі